方达化工有限公司绩效考核与薪酬管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACTS | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第6-20页 |
·本文研究的目的和背景 | 第6-8页 |
·相关理论及研究概述 | 第8-18页 |
·本文的结构框架 | 第18-20页 |
第二章 方达公司绩效与薪酬管理现状分析及改进思路 | 第20-27页 |
·公司概况 | 第20-22页 |
·方达公司绩效考核现状分析 | 第22-24页 |
·方达公司薪酬管理现状分析 | 第24-25页 |
·方达公司绩效考核和薪酬管理设计思路 | 第25-27页 |
第三章 方达公司工作分析研究 | 第27-39页 |
·工作分析的含义 | 第27-28页 |
·工作分析的目的和意义 | 第28-30页 |
·工作分析的过程和方法 | 第30-35页 |
·职位说明书编写 | 第35-39页 |
第四章 方达公司绩效考核的指标体系及权重确定 | 第39-55页 |
·方达公司绩效考核指标设计要求 | 第39-41页 |
·方达公司绩效考核指标的选择与设计 | 第41-48页 |
·方达公司绩效考核指标体系权重确定 | 第48-55页 |
第五章 方达公司绩效考核方法 | 第55-65页 |
·方达公司绩效考核程序、方法 | 第55-62页 |
·绩效考核方法应用实例 | 第62-65页 |
第六章 方达公司薪酬管理办法 | 第65-77页 |
·方达公司薪酬设计思路 | 第65-69页 |
·方达公司薪酬结构设计 | 第69-77页 |
结束语 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |