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方达化工有限公司绩效考核与薪酬管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACTS第4-6页
第一章 绪论第6-20页
   ·本文研究的目的和背景第6-8页
   ·相关理论及研究概述第8-18页
   ·本文的结构框架第18-20页
第二章 方达公司绩效与薪酬管理现状分析及改进思路第20-27页
   ·公司概况第20-22页
   ·方达公司绩效考核现状分析第22-24页
   ·方达公司薪酬管理现状分析第24-25页
   ·方达公司绩效考核和薪酬管理设计思路第25-27页
第三章 方达公司工作分析研究第27-39页
   ·工作分析的含义第27-28页
   ·工作分析的目的和意义第28-30页
   ·工作分析的过程和方法第30-35页
   ·职位说明书编写第35-39页
第四章 方达公司绩效考核的指标体系及权重确定第39-55页
   ·方达公司绩效考核指标设计要求第39-41页
   ·方达公司绩效考核指标的选择与设计第41-48页
   ·方达公司绩效考核指标体系权重确定第48-55页
第五章 方达公司绩效考核方法第55-65页
   ·方达公司绩效考核程序、方法第55-62页
   ·绩效考核方法应用实例第62-65页
第六章 方达公司薪酬管理办法第65-77页
   ·方达公司薪酬设计思路第65-69页
   ·方达公司薪酬结构设计第69-77页
结束语第77-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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