公益项目与房地产项目结合的复合项目运作模式研究
| 摘 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究框架、研究思路及研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 公益项目运作模式分析 | 第13-22页 |
| ·公益项目概述 | 第13页 |
| ·公益项目特点 | 第13页 |
| ·公益项目建设现状 | 第13-15页 |
| ·公益项目主要运作模式 | 第15-20页 |
| ·政府投资,自行管理模式 | 第15-17页 |
| ·政府投资,委托代理模式 | 第17-18页 |
| ·公私合伙制模式 | 第18-20页 |
| ·公益项目运作模式分析 | 第20-22页 |
| 第三章 房地产项目运作模式分析 | 第22-33页 |
| ·房地产概述 | 第22页 |
| ·房地产行业特点 | 第22页 |
| ·我国房地产行业发展现状及发展趋势 | 第22-24页 |
| ·房地产项目主要运作模式 | 第24-29页 |
| ·作坊生产式运作模式 | 第24-25页 |
| ·专业化运作模式 | 第25-27页 |
| ·战略联盟运作模式 | 第27-28页 |
| ·社会化大生产式运作模式 | 第28-29页 |
| ·房地产项目运作模式分析 | 第29-33页 |
| 第四章 复合项目运作模式分析 | 第33-59页 |
| ·复合项目运作模式介绍 | 第33-34页 |
| ·复合项目运作模式机理分析 | 第34-44页 |
| ·政府导向，市场化运作 | 第34-37页 |
| ·政企联合 | 第37-44页 |
| ·复合项目运作流程 | 第44-47页 |
| ·对比分析 | 第47-51页 |
| ·与公益项目运作模式比较 | 第47-50页 |
| ·与房地产项目运作模式比较 | 第50-51页 |
| ·复合项目运作模式成功要素分析 | 第51-52页 |
| ·风险分析 | 第52-59页 |
| ·政策、法律风险及规避措施 | 第53-55页 |
| ·政府风险及规避措施 | 第55-56页 |
| ·房地产企业风险及规避措施 | 第56-59页 |
| 第五章 案例研究 | 第59-68页 |
| ·世纪花都项目 | 第59-60页 |
| ·世纪花都项目运作模式 | 第60-62页 |
| ·世纪花都项目运作实施 | 第62-65页 |
| ·政府的责任和作用 | 第62-63页 |
| ·房地产企业的责任和作用 | 第63-65页 |
| ·世纪花都项目运作模式实施效果 | 第65-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
