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GD职业技术学院人力资源预测与对策研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·本文的研究背景第7-8页
   ·职业技术教育国内外发展状况第8-11页
   ·GD 职业技术学院概况第11-13页
   ·本文研究的意义第13页
   ·本文的创新点第13-14页
   ·本文的研究思路和框架第14-15页
第二章 人力资源相关理论及管理开发的动态第15-31页
   ·人力资源第15-17页
   ·人力资源管理第17-19页
   ·人力资源开发第19-22页
   ·人力资源规划第22-24页
   ·人力资源需求预测第24-28页
   ·现阶段人力资源管理和开发的发展动态第28-31页
第三章 GD 职业技术学院人力资源现状分析第31-44页
   ·总体发展情况分析第31-32页
   ·职能分配现状分析第32-33页
   ·学历构成现状分析第33-35页
   ·职称构成现状分析第35-37页
   ·年龄构成现状分析第37-38页
   ·内部人力资源流失的基本情况及分析第38-42页
   ·现阶段存在的主要问题第42-44页
第四章 GD 职业技术学院人力资源需求的预测第44-52页
   ·在校生人数和教研人力资源的预测第44-46页
   ·2010 年教研人员学历结构预测第46-48页
   ·2010 年教研人员职称构成预测第48-50页
   ·2010 年教研人员年龄构成预测第50-52页
第五章 GD 学院人力资源管理开发的对策及建议第52-67页
   ·树立科学的人力资源观念第52-56页
   ·明确人力资源管理目标第56-57页
   ·引入与运用知识管理第57-59页
   ·提高薪酬福利待遇第59-60页
   ·采用教师聘用机制第60-63页
   ·建立人才培训体系第63-64页
   ·培育学院的企业文化增强向心力第64-65页
   ·贯通人才引进渠道第65-67页
第六章 结束语第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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