摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-21页 |
·独山子石化分公司简介 | 第7-10页 |
·基本状况 | 第7页 |
·组织结构 | 第7-8页 |
·主要直属单位简介 | 第8-10页 |
·相关理论与研究概述 | 第10-14页 |
·企业战略产生与发展 | 第10-11页 |
·战略研究分析方法 | 第11-14页 |
·本课题研究意义和主要工作 | 第14-21页 |
·企业目前存在的问题 | 第14-18页 |
·本课题研究的意义 | 第18-20页 |
·本文主要工作简介 | 第20-21页 |
第二章 独山子石化分公司外部环境与竞争分析 | 第21-40页 |
·一般外部环境分析 | 第21-28页 |
·经济环境分析 | 第21-23页 |
·政治法律环境分析 | 第23-25页 |
·市场消费环境 | 第25-26页 |
·技术环境 | 第26-28页 |
·行业竞争环境分析 | 第28-34页 |
·行业基本经济特性分析 | 第28-31页 |
·国内石化行业演变及驱动力分析 | 第31-33页 |
·针对分公司的五种力分析 | 第33-34页 |
·竞争分析 | 第34-40页 |
·主要竞争对手情况介绍 | 第34-35页 |
·竞争对手分析 | 第35-40页 |
第三章 独山子石化分公司内部环境与核心竞争力分析 | 第40-58页 |
·产品结构分析 | 第40-45页 |
·产品价值链分析 | 第45-52页 |
·价值链分析基本原理 | 第45-47页 |
·价值链构成及分析 | 第47-52页 |
·核心竞争力分析与评价 | 第52-58页 |
·企业核心竞争力内涵与作用 | 第52-53页 |
·核心竞争力分析 | 第53-55页 |
·核心竞争力评价 | 第55-58页 |
第四章 独山子石化分公司综合战略分析与发展建议 | 第58-78页 |
·基于 EFE-IFE 和 AHP 的内外部关键因素分析 | 第58-68页 |
·应用外部环境因素评价矩阵(EFE)评估企业所处的宏观环境 | 第58-65页 |
·应用内部环境因素评价矩阵(IFE)评估企业所处的宏观环境 | 第65-68页 |
·基于 SWOT-QSPM 综合战略分析 | 第68-74页 |
·SWOT 分析方法介绍 | 第68-69页 |
·基于 SWOT 组合的战略选择 | 第69-70页 |
·基于 QSPM 筛选战略方案评价 | 第70-74页 |
·发展战略建议 | 第74-78页 |
·发展战略制定与选择的原则 | 第74-75页 |
·未来发展战略的几点建议 | 第75-78页 |
第五章 独山子石化分公司关键发展领域投资决策分析 | 第78-94页 |
·关键发展领域 | 第78-79页 |
·炼油领域 | 第78页 |
·化工领域 | 第78-79页 |
·投资决策指标体系与方法 | 第79-85页 |
·石化投资项目决策原则 | 第79-80页 |
·投资决策评价指标 | 第80-82页 |
·投资决策分析的基本方法 | 第82-85页 |
·馏份油加氢裂化装置投资决策分析 | 第85-94页 |
·馏份油加氢裂化装置项目投资背景分析 | 第85-86页 |
·馏份油加氢裂化装置项目方案比选 | 第86-89页 |
·馏份油加氢裂化装置项目投资经济评价 | 第89-94页 |
结束语 | 第94-95页 |
参考文献 | 第95-97页 |
致谢 | 第97页 |