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公司治理中的管理者激励

0 导论第1-14页
   ·问题的提出第10-11页
   ·选题的意义第11-12页
   ·研究思路和研究方法第12页
   ·主要内容第12页
   ·本文的创新点第12-14页
1 激励机制:企业所有权安排的重要环节第14-22页
   ·引言第14页
   ·委托——代理理论第14-17页
   ·人力资本理论第17-20页
   ·管理者激励与企业最佳契约选择第20-21页
   ·小结第21-22页
2 不同薪酬获得方式的激励效果模型第22-36页
   ·引言第22页
   ·固定收入契约第22-24页
   ·分成契约第24-29页
   ·股票奖金或期权激励的模型第29-34页
   ·小结第34-36页
3 公司薪酬结构选择模型及其经验检验第36-48页
   ·引言第36-37页
   ·管理者最优薪酬结构安排综合模型第37-39页
   ·企业管理者薪酬结构的变革历程——一个经验检验第39-46页
   ·小结第46-48页
4 现有的问题、模型的运用以及建议第48-60页
   ·引言第48页
   ·我国上市公司管理者薪酬结构安排存在的问题的实证分析第48-55页
   ·对我国上司公司管理者薪酬结构安排的一些建议——模型的一个运用第55-58页
   ·小结第58-60页
5 总结第60-63页
参考文献第63-67页
后记第67页

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