| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1.绪论 | 第8-10页 |
| ·选题的背景及目的 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-10页 |
| 2.相关理论综述 | 第10-19页 |
| ·房地产行业综述 | 第10-14页 |
| ·房地产行业定义和分类 | 第10页 |
| ·房地产开发流程 | 第10-11页 |
| ·房地产行业的行业特征 | 第11-12页 |
| ·我国房地产业概况 | 第12-14页 |
| ·宏观调控相关理论 | 第14-16页 |
| ·宏观调控的理论及其宏观调控的必要性 | 第14-15页 |
| ·宏观调控的手段及其特点 | 第15-16页 |
| ·企业战略理论概述 | 第16-19页 |
| ·竞争战略 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力 | 第17-19页 |
| 3.中小型房地产开发企业竞争战略 | 第19-44页 |
| ·宏观调控对中小型房地产开发企业影响 | 第19-35页 |
| ·房地产开发企业规模的界定 | 第19页 |
| ·宏观调控的背景及措施 | 第19-25页 |
| ·房地产行业竞争环境分析 | 第25-31页 |
| ·中小型开发企业竞争战略原则及战略分析 | 第31-35页 |
| ·中小型房地产企业竞争战略制定的现状分析 | 第35-37页 |
| ·中小型房地产企业的发展状况 | 第35-36页 |
| ·中小型房地产企业竞争战略制定的现状 | 第36-37页 |
| ·中小型房地产企业差别化竞争战略的制定 | 第37-41页 |
| ·中小型房地产企业的优劣势分折及差别化竞争战略的选择 | 第37-41页 |
| ·中小型开发企业差别化战略实施方式 | 第41-44页 |
| ·通过细分市场,定位项目开发策略 | 第41-43页 |
| ·通过联合开发,壮大自身实力 | 第43-44页 |
| 4.正向地产公司差别化竞争战略的实证分析 | 第44-53页 |
| ·企业概况及面临的市场竞争环境 | 第44-45页 |
| ·企业概况 | 第44页 |
| ·上海市房地产市场的特点 | 第44-45页 |
| ·企业竞争战略的定位回顾 | 第45-46页 |
| ·公司经营历史的回顾——战略失误 | 第45-46页 |
| ·公司竞争战略的制定—寻求突围 | 第46页 |
| ·企业差别化竞争战略的制定及实施 | 第46-53页 |
| ·正向地产项目SWOT分析 | 第47-48页 |
| ·正向地产竞争战略的制定 | 第48-49页 |
| ·正向地产竞争战略的实施 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |