基于BSC、EVA和ABCM法的现代企业业绩评价理论与方法研究
| 第一章 绪论 | 第1-15页 |
| ·企业业绩评价理论的研究意义 | 第7页 |
| ·现代企业业绩评价理论体系构建的研究背景 | 第7-9页 |
| ·业绩评价理论体系的要素及相互关系 | 第9-12页 |
| ·业绩评价理论体系的要素 | 第9-11页 |
| ·企业业绩评价体系各要素间的相互关系 | 第11-12页 |
| ·企业业绩评价的目的和功能 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容 | 第13-14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 平衡计分卡业绩评价体系 | 第15-28页 |
| ·平衡计分卡简介 | 第15-16页 |
| ·平衡计分卡的内容 | 第16-25页 |
| ·平衡计分卡的优点 | 第25-26页 |
| ·平衡计分卡的缺陷 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 EVA 业绩评价体系 | 第28-39页 |
| ·EVA 基本理论框架 | 第28-31页 |
| ·EVA的理论渊源 | 第28-30页 |
| ·EVA的基本原理 | 第30-31页 |
| ·EVA对公认会计原则(GAAP)的调整 | 第31-34页 |
| ·EVA业绩评价体系的优点及存在的问题 | 第34-37页 |
| ·EVA业绩评价体系的优点 | 第34-35页 |
| ·EVA存在的问题 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 作业成本管理的基本理论 | 第39-65页 |
| ·作业成本管理产生的时代背景 | 第39-42页 |
| ·作业成本管理的思想 | 第42-43页 |
| ·作业成本管理的含义及特点 | 第43-45页 |
| ·作业成本管理程序中的关键步骤 | 第45-64页 |
| ·作业分析 | 第47-50页 |
| ·成本动因分析 | 第50-56页 |
| ·改进作业 | 第56-59页 |
| ·作业成本管理的业绩计量 | 第59-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 现代企业业绩评价理论体系的构建 | 第65-79页 |
| ·我国企业开展业绩评价的历史与现状 | 第65-66页 |
| ·业绩评价需注意的问题 | 第66-69页 |
| ·两种业绩评价体系(EVA和BSC)的比较分析 | 第69-73页 |
| ·EVA和BSC的共同点 | 第69-71页 |
| ·EVA 和 BSC 的不同点 | 第71-73页 |
| ·作业成本管理(ABCM)在企业业绩评价中的应用 | 第73-74页 |
| ·现代企业业绩评价理论体系的构建 | 第74-76页 |
| ·平衡计分卡和EVA、ABCM法的适用性 | 第76-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 第六章 基于新框架下的评价指标体系设计 | 第79-90页 |
| ·现代企业的价值取向 | 第79页 |
| ·指标体系的设计原则 | 第79-82页 |
| ·基于新框架下指标体系的设计 | 第82-88页 |
| ·业绩评价指标体系的科学性分析 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 第七章 综合业绩评价方法应用与实证分析 | 第90-96页 |
| ·评价方法和原理 | 第90-91页 |
| ·实证分析 | 第91-95页 |
| ·本章小结 | 第95-96页 |
| 第八章 总结 | 第96-98页 |
| 参考文献 | 第98-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
