隐性知识的转化问题研究
| 第一章 绪论 | 第1-15页 |
| ·引言 | 第7页 |
| ·问题提出的背景 | 第7-9页 |
| ·知识管理的研究体系及框架 | 第9-13页 |
| ·知识管理的定义 | 第9-12页 |
| ·知识管理的框架与模式 | 第12-13页 |
| ·本文研究的内容 | 第13页 |
| ·论文的基本框架 | 第13-15页 |
| 第二章 隐性知识概述 | 第15-24页 |
| ·隐性知识概念的提出 | 第15-16页 |
| ·隐性知识的定义 | 第16-17页 |
| ·隐性知识的产生与识别 | 第17-20页 |
| ·隐性知识的产生 | 第18-19页 |
| ·隐性知识的识别 | 第19-20页 |
| ·隐性知识的分类 | 第20-21页 |
| ·隐性知识的特性分析 | 第21-24页 |
| ·隐性知识的特征 | 第21-22页 |
| ·隐性知识与显性知识的比较分析 | 第22-24页 |
| 第三章 隐性知识的转化分析 | 第24-37页 |
| ·隐性知识显性化的意义 | 第24-25页 |
| ·隐性知识转化的SECI 模式深层次分析 | 第25-30页 |
| ·隐性知识转换SECI 模式概述 | 第25-26页 |
| ·企业内部各层次之间隐性知识的转化分析 | 第26-30页 |
| ·隐性知识显性化的机制 | 第30-32页 |
| ·隐性知识转化的障碍及消除的办法 | 第32-37页 |
| ·隐性知识转化的障碍分析 | 第33-34页 |
| ·消除障碍的方法 | 第34-37页 |
| 第四章 隐性知识管理的实施 | 第37-59页 |
| ·适应隐性知识转化的组织结构的设计 | 第37-49页 |
| ·适应隐性知识管理的组织结构设计的基本原则 | 第37-39页 |
| ·适应隐性知识管理的组织结构的模式——知识型团队 | 第39-49页 |
| ·隐性知识转化的激励机制分析 | 第49-55页 |
| ·激励机制的一般理论 | 第49-51页 |
| ·激励的方法 | 第51页 |
| ·促进隐性知识转化的激励机制设计 | 第51-55页 |
| ·创建共享型的企业文化 | 第55-59页 |
| ·企业文化的基本内涵 | 第55-56页 |
| ·共享型企业文化的特点 | 第56-57页 |
| ·创建共享企业文化的具体实施 | 第57-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·本文的结论 | 第59页 |
| ·未来研究的展望 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 在读期间完成的论文及参加的科研项目 | 第66页 |
