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企业创新的逻辑、途径与模式研究

1. 引论第1-10页
 1.1 问题的背景与意义第7-8页
  1.1.1 问题的提出第7页
  1.1.2 选题的目的与意义第7-8页
 1.2 本文的研究方法、思路与框架第8-9页
  1.2.1 本文的研究方法第8页
  1.2.2 本文的研究思路第8页
  1.2.3 本文的结构第8-9页
 1.3 本文的创新之处第9-10页
2. 文献评述第10-16页
 2.1 创新理论的诞生第10页
 2.2 国外企业创新理论回顾第10-14页
  2.2.1 技术创新理论回顾第11-12页
  2.2.2 制度创新发展阶段第12-13页
  2.2.3 对制度创新和技术创新理论的评价第13-14页
 2.3 我国创新理论研究评述第14-16页
3. 企业创新的逻辑第16-27页
 3.1 企业与顾客的关系第16-18页
  3.1.1 顾客是企业能否获取利润的前提第16-17页
  3.1.2 企业承担满足顾客需要的根本任务第17-18页
 3.2 产品的价值构成要素模型第18-20页
  3.2.1 产品价值构成要素的含义第19页
  3.2.2 产品构成要素之间的关系第19-20页
 3.3 顾客与企业的价值形成过程第20-22页
  3.3.1 顾客价值的形成过程第20-21页
  3.3.2 企业价值的形成过程第21-22页
  3.3.3 企业创新的目的第22页
 3.4 企业创新的逻辑第22-27页
  3.4.1 企业创新的逻辑主线Ⅰ: 顾客溢价与企业溢价之差大于等于零第23-24页
  3.4.2 企业创新的逻辑途径Ⅱ: 企业溢价与成本溢出之差大于等于零第24-25页
  3.4.3 对企业创新的逻辑途径的总结: 顾客溢价和成本溢出之差大于零第25-27页
4. 企业创新的途径第27-37页
 4.1 技术创新的内容与创新途径第27-31页
  4.1.1 价值链与技术创新第27-28页
  4.1.2 基于价值链分析的技术创新对策第28-31页
 4.2 管理创新的内容与创新途径第31-37页
  4.2.1 制度创新第31-32页
  4.2.2 市场创新第32-34页
  4.2.3 组织创新第34-35页
  4.2.4 文化创新第35-37页
5. 企业创新的模式研究第37-46页
 5.1 企业创新的五种模式第37-39页
  5.1.1 技术推动的创新过程模式第37页
  5.1.2 需求拉动的创新过程模式第37-38页
  5.1.3 技术与市场交互作用的创新过程模式第38页
  5.1.4 一体化创新过程模式第38-39页
  5.1.5 系统集成网络模式第39页
 5.2 对五种企业创新模式的简单分析第39-40页
 5.3 基于企业价值链和顾客分析的创新过程模式第40-42页
 5.4 对企业价值链和顾客价值的创新模式分析说明第42-46页
  5.4.1 如何对顾客价值进行分析第42-43页
  5.4.2 如何对企业价值链进行分析第43-44页
  5.4.3 企业创新构思的几点说明第44-45页
  5.4.4 基于企业价值链和顾客价值分析的创新过程模式的优缺点第45-46页
6. 小结第46-47页
后记第47-48页
攻读硕士学位期间的研究成果与所获奖励第48-49页
参考文献第49-51页

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