| 第一章：绪言 | 第1-12页 |
| 1．1 为什么要研究日本企业文化 | 第10-11页 |
| 1．1．1 日本企业文化对于我们的意义 | 第10页 |
| 1．1．2 企业文化具有独特的功能 | 第10-11页 |
| 1．1．3 本文研究的内容和重点 | 第11页 |
| 1．2 本文研究的方法 | 第11-12页 |
| 1．2．1 文献阅读法和案例论证法 | 第11页 |
| 1．2．2 历时态方法和共时态方法 | 第11-12页 |
| 1．3 本文研究的创新点 | 第12页 |
| 第二章：企业文化研究的渊源与界说 | 第12-17页 |
| 2．1 企业文化理论研究的渊源 | 第12-15页 |
| 2．1．1 国外企业文化研究的进展和兴起 | 第12-13页 |
| 2．1．2 国外企业文化研究的历史背景概况 | 第13-15页 |
| 2．2 企业文化界说 | 第15-17页 |
| 2．2．1 国外学者对企业文化内涵的界定 | 第15-16页 |
| 2．2．2 国内学者对企业文化的理解 | 第16-17页 |
| 2．2．3 本文对日本企业文化内涵界定 | 第17页 |
| 第三章：同质、学习和创造：日本企业文化的生成与塑造 | 第17-23页 |
| 3．1 日本企业对多元文化的学习和效仿 | 第17-21页 |
| 3．1．1 东方儒家文化浸染下的日本企业文化 | 第17-19页 |
| 3．1．2 和魂洋才：打造“内和外争”的管理模式 | 第19-21页 |
| 3．2 日本企业文化生成的社会基础 | 第21-23页 |
| 3．2．1 生产力发展和民族文化同质性状况 | 第21页 |
| 3．2．2 国际文化和社会文化状况 | 第21-22页 |
| 3．2．3 经济制度和宏观经济状况 | 第22页 |
| 3．2．4 政治体制状况 | 第22-23页 |
| 第四章：日本企业文化的内容与构建 | 第23-31页 |
| 4．1 企业经营模式 | 第23页 |
| 4．1．1 终身雇佣制 | 第23页 |
| 4．1．2 年功序列制 | 第23页 |
| 4．1．3 企业内工会 | 第23页 |
| 4．2 以人为本的企业价值观 | 第23-24页 |
| 4．3 企业家精神 | 第24-27页 |
| 4．3．1 抱团精神 | 第24-25页 |
| 4．3．2 精诚效忠精神 | 第25页 |
| 4．3．3 工蜂精神 | 第25-26页 |
| 4．3．4 和魂洋艺 | 第26页 |
| 4．3．5 为顾客工作 | 第26-27页 |
| 4．3．6 论语+算盘 | 第27页 |
| 4．4 企业经营理念 | 第27-29页 |
| 4．4．1 “义利合一” | 第27-28页 |
| 4．4．2 “平等主义” | 第28页 |
| 4．4．3 “提倡奉献” | 第28-29页 |
| 4．4．4 “民主主义” | 第29页 |
| 4．5 企业管理结构 | 第29-30页 |
| 4．6 企业文化活动：企业内教育的基本思想体系 | 第30-31页 |
| 第五章：日本企业文化的反哺性与自身弊端 | 第31-35页 |
| 5．1 反哺美国，促进美国企业文化重构 | 第31-33页 |
| 5．1．1 日本企业激活美国企业文化 | 第31页 |
| 5．1．2 工业时代与新经济时代企业文化特征比较 | 第31-33页 |
| 5．2 日本企业文化初露弊端 | 第33-35页 |
| 5．2．1 企业治理结构的弊端 | 第33页 |
| 5．2．2 团体精神背后的隐患 | 第33-34页 |
| 5．2．3 企业经营体制的弊端 | 第34-35页 |
| 注释： | 第35-36页 |
| 附录：攻读学位期间出版书籍与发表的论文 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-41页 |
| 致谢 | 第41页 |