| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第6-7页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究综述 | 第7-13页 |
| 1.2.1 重大工程决策的概念及特征 | 第7-8页 |
| 1.2.2 重大工程决策社会稳定风险评估研究 | 第8-9页 |
| 1.2.3 社会风险研究前沿及责任式创新研究 | 第9-10页 |
| 1.2.4 网络治理研究与政策网络理论 | 第10-11页 |
| 1.2.5 研究评述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14页 |
| 1.5 技术路线 | 第14-16页 |
| 2 研究视角的引入 | 第16-19页 |
| 2.1 风险管理的生命周期理论 | 第16页 |
| 2.2 政策网络理论中的罗茨模型 | 第16-18页 |
| 2.3 预见性-反思性-包容性-响应性四维框架模型 | 第18-19页 |
| 3 理论框架的提出 | 第19-22页 |
| 3.1 政策网络结构互动模型 | 第19-20页 |
| 3.2 行动者的行动逻辑概念图 | 第20-22页 |
| 4 案例研究设计 | 第22-25页 |
| 4.1 方法选择 | 第22页 |
| 4.2 研究设计 | 第22-24页 |
| 4.2.1 案例选择 | 第23页 |
| 4.2.2 数据收集 | 第23-24页 |
| 4.2.3 数据分析 | 第24页 |
| 4.3 案例简述:云南安宁石油炼油项目 | 第24-25页 |
| 5 案例分析与讨论 | 第25-39页 |
| 5.1 云南安宁炼油项目决策稳评过程中关键性事件提炼 | 第25-26页 |
| 5.2 云南安宁炼油项目决策稳评过程中行动逻辑梳理 | 第26-33页 |
| 5.3 云南安宁炼油项目决策稳评过程中政策网络结构互动关系探究 | 第33-35页 |
| 5.4 云南安宁炼油项目决策稳评过程中的责任治理启示 | 第35-39页 |
| 5.4.1 云南安宁炼油项目稳评过程的四维分析 | 第35-37页 |
| 5.4.2 典型重大工程决策稳评过程的责任治理启示 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-50页 |
