| 序言 | 第1-6页 |
| 第一章 文化与文化模式 | 第6-8页 |
| 第二章 中法合资企业的管理文化 | 第8-27页 |
| 第一节 中法两国管理思想之源头 | 第8-16页 |
| 第二节 中法企业文化精髓 | 第16-21页 |
| 第三节 中法企业文化比较 | 第21-27页 |
| 第三章 中法合资企业中的跨文化管理问题 | 第27-40页 |
| 第一节 合资企业及其跨文化管理问题 | 第27-32页 |
| 第二节 中法合资企业中的跨文化协调 | 第32-40页 |
| 第四章 中法合资企业的文化融合模式及途径 | 第40-46页 |
| 第五章 中法合资企业的文化管理新模式 | 第46-51页 |
| 第六章 案例分析--“广州标致”的跨文化管理 | 第51-60页 |
| 第一节 案例背景 | 第51-53页 |
| 第二节 广州标致合资双方文化差异的表现 | 第53-55页 |
| 第三节 广州标致跨文化管理的主要工作 | 第55-57页 |
| 第四节 广州标致跨文化管理中存在的问题 | 第57-59页 |
| 第五节 分析与启示 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 主要参考书目 | 第62-73页 |