| Acknowledgements | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 论文摘要 | 第6-10页 |
| Chapter 1 Introduction | 第10-15页 |
| ·Rationale | 第10页 |
| ·Review of the studies of meetings | 第10-12页 |
| ·Significance of this study | 第12-15页 |
| Chapter 2 The Notion of Topic | 第15-33页 |
| ·The intuitive appeal of topic | 第15页 |
| ·Clarification of terminological confusion | 第15-18页 |
| ·Sentence topic and discourse topic | 第15-17页 |
| ·Topic and topic entity | 第17-18页 |
| ·The what and the how perspective in the study of topic | 第18页 |
| ·Facets of topic | 第18-20页 |
| ·Studies of topic from what perspective | 第20-30页 |
| ·Topic as a discrete constituent | 第20-27页 |
| ·Halliday's notion of theme | 第20-23页 |
| ·Daněs' model of thematic progression | 第23-25页 |
| ·Lautamatti's notion of topical subject | 第25页 |
| ·Tomlin's model of topicality | 第25-27页 |
| ·Topic as proposition | 第27-30页 |
| ·Studies of topic from how perspective | 第30-31页 |
| ·Brown & Yule's topic boundary markers | 第30页 |
| ·Goutsos's topic as a sequential structure | 第30-31页 |
| ·Summary | 第31-33页 |
| Chapter 3 An Attempt for A Model | 第33-39页 |
| ·The need for a model | 第33-34页 |
| ·Toward a coherent view of topic | 第34-35页 |
| ·The model | 第35-39页 |
| Chapter 4 Tracing Topic in Action | 第39-65页 |
| ·Methodology and data | 第39页 |
| ·Topic manipulation in corporate meetings | 第39-65页 |
| ·The English meeting | 第39-53页 |
| ·Topic tracing | 第39-48页 |
| ·Topic structure in the English meeting | 第48-51页 |
| ·Techniques for topic manipulation | 第51-53页 |
| ·The Chinese meeting | 第53-65页 |
| ·Topic tracing | 第53-60页 |
| ·Topic structure in the Chinese meeting | 第60-62页 |
| ·Techniques for topic manipulation | 第62-65页 |
| Chapter 5 Conclusion | 第65-68页 |
| ·Summary of the findings and discussion | 第65-67页 |
| ·Limitations and suggestions for further research | 第67-68页 |
| Bibliography | 第68-70页 |
| Appendices | 第70-75页 |
