前言 | 第1-7页 |
第一章 隐性知识概论 | 第7-17页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·隐性知识理论研究的渊源 | 第8-10页 |
·隐性知识理论研究的现状 | 第10-12页 |
·隐性知识的含义、特征极其作用 | 第12-13页 |
·隐性知识的三维结构 | 第13-15页 |
·隐性知识研究的意义 | 第15-17页 |
第二章 隐性知识的转换 | 第17-31页 |
·隐性知识和显性知识的比较 | 第17-19页 |
·显性知识的共享 | 第19-21页 |
·显性知识和隐性知识都是知识管理的对象 | 第21-23页 |
·显性知识和隐性知识相互转化的四种模式 | 第23-29页 |
·隐性知识转换对企业知识管理的影响 | 第29-31页 |
第三章 隐性知识管理方法 | 第31-44页 |
·设立知识主管,促进知识资源的集中、整合和创新 | 第31-33页 |
·构造动态团队,形成有利于隐性知识转化的组织环境 | 第33-35页 |
·以企业文化、合作竞争驱动促进隐性知识共享的激励机制 | 第35-37页 |
·超越产品联盟,广泛建立以知识为链接的战略联盟 | 第37-39页 |
·实现企业内部隐性知识和外部显性知识共享 | 第39-44页 |
第四章 结论与展望 | 第44-46页 |
·论文的主要结论 | 第44页 |
·未来的研究展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
攻读硕士期间主要研究成果 | 第50页 |