中国公务员考核制度研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 引言 | 第11-15页 |
| 1 我国公务人员考核制度的历史沿革 | 第15-23页 |
| ·民国以前的公务人员考核制度 | 第15-18页 |
| ·初步摸索的先秦考核制度 | 第15-16页 |
| ·初具雏形的秦代考核制度 | 第16页 |
| ·日趋严苛的汉代考核制度 | 第16页 |
| ·考分九等的唐代考核制度 | 第16-17页 |
| ·上下结合的宋代考核制度 | 第17页 |
| ·双轨并行的明代考核制度 | 第17-18页 |
| ·重惩贪酷的清代考核制度 | 第18页 |
| ·民国的公务员考核制度 | 第18-19页 |
| ·民国考核制度的逐步形成 | 第18页 |
| ·民国考核制度的主要特点 | 第18-19页 |
| ·新中国的干部考核制度 | 第19-20页 |
| ·计划经济时期的干部考核制度 | 第19页 |
| ·改革开放初期的干部考核制度 | 第19-20页 |
| ·我国现阶段的公务员考核制度 | 第20-23页 |
| ·公务员考核的依据和基本原则 | 第20-21页 |
| ·公务员考核的内容、方法和程序 | 第21页 |
| ·公务员考核的等次和结果的使用 | 第21-23页 |
| 2 公务员考核制度的国际经验 | 第23-27页 |
| ·不求统一的英国制度 | 第23-24页 |
| ·分类考核的法国制度 | 第24页 |
| ·崇尚简便的德国制度 | 第24-25页 |
| ·不断变革的美国制度 | 第25-26页 |
| ·具体细致的日本制度 | 第26-27页 |
| 3 公务员考核可资借鉴的理论与方法 | 第27-38页 |
| ·考核制度设计及其运作可资借鉴的理论 | 第27-32页 |
| ·人力资本理论 | 第27页 |
| ·委托-代理理论 | 第27-28页 |
| ·政府再造理论 | 第28-29页 |
| ·信息经济理论 | 第29-30页 |
| ·权变理论 | 第30页 |
| ·激励理论 | 第30-32页 |
| ·可资借鉴的考核方法 | 第32-38页 |
| ·行为导向型主观考核方法 | 第32-33页 |
| ·行为导向型客观考核方法 | 第33-34页 |
| ·结果导向型考核方法 | 第34-35页 |
| ·360度考核方法 | 第35-38页 |
| 4 现行公务员考核制度存在的问题 | 第38-43页 |
| ·法规建设滞后 | 第38页 |
| ·责任主体不明确 | 第38页 |
| ·指标缺乏可考性 | 第38-39页 |
| ·平时考核形同虚设 | 第39页 |
| ·考核等次单纯定性 | 第39-40页 |
| ·考核结果的确定和公示存在缺陷 | 第40页 |
| ·考核缺乏适当的激励效应 | 第40-42页 |
| ·优秀等次的激励力度偏小 | 第40页 |
| ·考核等次的区别性不强 | 第40-41页 |
| ·部分考核结果处置不当 | 第41-42页 |
| ·考核的实际效果和满意度偏低 | 第42-43页 |
| 5 完善公务员考核制度的对策 | 第43-92页 |
| ·确立考核理念 | 第43-44页 |
| ·强化法规建设 | 第44-45页 |
| ·明确责任主体 | 第45页 |
| ·设计考核体系 | 第45-53页 |
| ·导入SMART原则 | 第45-46页 |
| ·建立考核指标体系 | 第46-48页 |
| ·提高考核指标效度 | 第48-53页 |
| ·优化考核方法 | 第53-62页 |
| ·强化平时考核 | 第53-56页 |
| ·开展目标考核 | 第56-57页 |
| ·实施360度考核 | 第57-58页 |
| ·开展评议机关活动 | 第58-59页 |
| ·实行量化考核 | 第59-61页 |
| ·尝试电子考核 | 第61-62页 |
| ·构建考核模型 | 第62-72页 |
| ·多层次灰色考核模型 | 第62-67页 |
| ·BP网络考核模型 | 第67-72页 |
| ·健全考核流程 | 第72-92页 |
| ·设置前置复议程序 | 第72页 |
| ·增加考核的透明度 | 第72-92页 |
| 致谢 | 第92-97页 |
