国有大中型企业法人治理结构研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·国内外理论动态与本文观点 | 第8-10页 |
| ·研究方法与思路 | 第10-11页 |
| ·研究的整体构架 | 第11-12页 |
| 2 关于法人治理结构的理论基础 | 第12-16页 |
| ·法人治理结构的基本框架 | 第12-14页 |
| ·法人治理结构的涵义及特征 | 第14-16页 |
| 3 国外法人治理结构典型模式的分析及启示 | 第16-26页 |
| ·美、日、德三国法人治理结构的比较 | 第16-17页 |
| ·美、日、德三国法人治理结构的总体原则 | 第17-18页 |
| ·日本双向控制的企业法人治理结构剖析 | 第18-21页 |
| ·国外法人治理结构的中心问题 | 第21页 |
| ·新古典经济学的解决办法--法人控制的市场 | 第21-23页 |
| ·国外法人治理结构模式对我国的启示 | 第23-26页 |
| 4 国有企业实施法人治理结构的现实分析 | 第26-42页 |
| ·非上市国有企业法人治理结构的现实分析 | 第26-32页 |
| ·上市国有企业法人治理结构的现实分析 | 第32-37页 |
| ·目前国企法人治理结构存在的问题 | 第37-42页 |
| 5 建立规范的国企法人治理结构应注意的问题 | 第42-47页 |
| ·规范的法人治理结构需要遵循的基本原则 | 第42-43页 |
| ·合理解决国企法人治理结构中存在的障碍 | 第43-47页 |
| 6 国有战略控股公司:国企法人治理结构的模式选择 | 第47-61页 |
| ·开放性多元化的股权结构 | 第47-48页 |
| ·国有战略控股公司的决策机制:股东大会 | 第48页 |
| ·国有战略控股公司的战略制定机制:董事会 | 第48-52页 |
| ·国有控股公司的监督机制:监事会 | 第52-53页 |
| ·国有控股公司的执行机制:经理层和管理层 | 第53-61页 |
| 7 结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |