YJ公司企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外企业发展战略理论研究及应用现状 | 第12-17页 |
| ·国外战略理论研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内战略理论研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外战略理论应用现状 | 第14-17页 |
| ·国内战略理论应用现状 | 第14-15页 |
| ·国外战略理论应用现状 | 第15-17页 |
| 第三章 企业发展战略相关理论概述 | 第17-22页 |
| ·企业发展战略的内涵和特征 | 第17-18页 |
| ·发展战略的环境分析方法 | 第18-19页 |
| ·价值链分析法 | 第18页 |
| ·SWOT 分析法 | 第18-19页 |
| ·企业发展战略的理论基础 | 第19-22页 |
| ·波特发展战略理论 | 第19-20页 |
| ·霍尔发展战略理论 | 第20-21页 |
| ·阿诺德·哈克斯战略选择的三角模型 | 第21-22页 |
| 第四章 YJ 公司内部环境分析 | 第22-32页 |
| ·YJ 公司简介 | 第22页 |
| ·YJ 公司组织结构及人力资源状况分析 | 第22-24页 |
| ·组织结构 | 第22-23页 |
| ·人力资源 | 第23-24页 |
| ·财务能力分析 | 第24-27页 |
| ·资产状况分析 | 第24-25页 |
| ·企业负债及所有者权益状况分析 | 第25-26页 |
| ·盈利状况分析 | 第26-27页 |
| ·生产管理能力分析 | 第27-29页 |
| ·生产能力 | 第27页 |
| ·采购 | 第27-28页 |
| ·库存管理 | 第28页 |
| ·品质管理 | 第28-29页 |
| ·营销能力分析 | 第29-30页 |
| ·YJ 公司内部环境评价矩阵（IFE）分析 | 第30-32页 |
| 第五章 YJ 公司的竞争环境分析 | 第32-47页 |
| ·外部环境PEST 分析 | 第32-38页 |
| ·政治法律环境 | 第32-33页 |
| ·经济环境 | 第33-35页 |
| ·社会与文化环境 | 第35-36页 |
| ·自然环境 | 第36-37页 |
| ·技术环境 | 第37-38页 |
| ·LED 照明行业竞争作用力分析 | 第38-43页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第38-39页 |
| ·新的竞争者威胁 | 第39-42页 |
| ·买方的议价能力分析 | 第42页 |
| ·供方的议价能力分析 | 第42-43页 |
| ·可替代产品的威胁 | 第43页 |
| ·YJ 公司企业SWOT 分析 | 第43-47页 |
| 第六章 YJ 公司发展战略选择 | 第47-54页 |
| ·发展战略选择的依据 | 第47-48页 |
| ·发展战略选择 | 第48-51页 |
| ·集中化战略的基本要求和构成 | 第51-54页 |
| 第七章 YJ 公司发展战略的保障措施 | 第54-61页 |
| ·明确市场定位，加强企业战略管理 | 第54-55页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第55-57页 |
| ·培育核心竞争力意识 | 第55-56页 |
| ·加大技术引进力度 | 第56页 |
| ·品牌塑造 | 第56页 |
| ·鼓励创新 | 第56-57页 |
| ·改善公司内部管理机制 | 第57-58页 |
| ·规范管理工作 | 第57页 |
| ·优化人力资源组合 | 第57-58页 |
| ·塑造企业文化 | 第58页 |
| ·改善企业生产和运营能力 | 第58-60页 |
| ·提升品质控制能力 | 第58-59页 |
| ·提高生产效率 | 第59页 |
| ·建立信息系统 | 第59-60页 |
| ·建立学习型组织 | 第60-61页 |
| 第八章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
