| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 现代激励理论 | 第8-13页 |
| 一. 一 马斯洛-需要层次理论 | 第8-10页 |
| 一. 二 赫兹伯格-激励-保健理论 | 第10页 |
| 一. 三 麦克利兰-成就激励理论 | 第10-11页 |
| 一. 四 维克多.弗罗姆-期望理论 | 第11-12页 |
| 一. 五 激励理论的启示 | 第12-13页 |
| 第二章 薪酬制度 | 第13-30页 |
| 二. 一 薪酬的定义 | 第13-14页 |
| 二. 二 薪酬的目的 | 第14-15页 |
| 二. 三 影响薪酬确定的主要因素 | 第15-16页 |
| 二. 四 薪酬设计的原则 | 第16-19页 |
| 案例一: 内部公平的重要性 | 第17-19页 |
| 二. 五 薪酬目标设计的双赢模式 | 第19-25页 |
| 案例二: 彩云飞广告公司-薪酬改革中与员工沟通和员工参予的重要性 | 第21-25页 |
| 二. 六 以绩效定薪酬 | 第25-30页 |
| 案例三: WH建筑工程总公司-薪酬全额浮动可行吗? | 第28-30页 |
| 第三章 福利制度 | 第30-35页 |
| 三. 一 福利概述 | 第30-31页 |
| 三. 二 现代福利政策-弹性福利、加强员工参予和沟通、增加福利中教育培训的分量 | 第31-35页 |
| 案例四: 上海贝尔公司-激励福利政策 | 第33-35页 |
| 第四章 员工持股计划与股票期权 | 第35-47页 |
| 四. 一 员工持股制度 | 第36-40页 |
| 四. 一.一 员工持股制度是完善公司治理结构的重要环节 | 第36-38页 |
| 案例五: 奔驰公司-员工配股制度 | 第38-39页 |
| 案例六: 微软公司-以股权分配代替高薪资 | 第39-40页 |
| 四. 二 股票期权 | 第40-47页 |
| 四. 二.一 股票期权激励的特点和问题 | 第41页 |
| 四. 二.二 股票期权激励的实现条件 | 第41-45页 |
| 案例七: 美国安然公司-股票期权漏洞对我们的启示 | 第45-47页 |
| 综合案例 | 第47-52页 |
| 结束语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54页 |
