水利战略动态管理——水利战略形态转换研究
1 导论 | 第1-40页 |
·水利战略动态管理是解决中国的水问题的关键 | 第14-19页 |
·水问题 | 第14-15页 |
·水利战略管理问题 | 第15-19页 |
·本文要解决的问题 | 第19-20页 |
·水问题的关键 | 第19-20页 |
·本文研究的议题 | 第20页 |
·文献综述 | 第20-32页 |
·战略动态管理研究综述 | 第20-26页 |
·水利战略理论与实践的综述 | 第26-28页 |
·战略形态研究综述 | 第28-32页 |
·研究对象、重要概念的界定 | 第32-36页 |
·水资源管理 | 第33页 |
·水利管理 | 第33-35页 |
·水利战略与水利战略形态 | 第35-36页 |
·研究方法与技术路线 | 第36-40页 |
·研究方法 | 第37-38页 |
·研究的技术路线 | 第38-40页 |
2 社会发展与水利管理 | 第40-59页 |
·1949年前的水利及其管理 | 第41-45页 |
·社会对水利的需求 | 第41-42页 |
·水利的能力与响应方式 | 第42-44页 |
·水利管理模式:小规模应对型管理 | 第44-45页 |
·1949后的水利及其管理 | 第45-52页 |
·社会对水利的需求 | 第45-47页 |
·水利的能力与响应方式 | 第47-50页 |
·对水利管理提出的要求:大规模开发型管理 | 第50-52页 |
·未来社会的水利及其管理 | 第52-57页 |
·社会对水利的需求 | 第52-54页 |
·水利的能力与响应方式 | 第54-55页 |
·对水利管理的要求:系统可持续发展型管理 | 第55-57页 |
·小结 | 第57-59页 |
3 水利战略形态及其划分 | 第59-74页 |
·水利战略形态的划分依据 | 第59-60页 |
·水利战略形态是战略形式和战略内容辩证的统一 | 第59-60页 |
·人水关系是水利战略形态划分的基本视角 | 第60页 |
·水利战略形态划分的方法 | 第60-61页 |
·水利战略形态划分的维度 | 第61-73页 |
·水利战略形态划分维度之一:水利战略形式 | 第62-68页 |
·水利战略形态划分维度之二:水利战略内容 | 第68-71页 |
·水利战略形式与水利战略内容的辩证关系 | 第71-73页 |
·小结 | 第73-74页 |
4 水利战略形态模型 | 第74-100页 |
·水利战略形态模型 | 第74-78页 |
·水利战略形态模型图示 | 第74-75页 |
·九种战略形态的界定 | 第75-76页 |
·九种战略形态的比较 | 第76-78页 |
·水利战略的三种主导形态 | 第78-83页 |
·社会对水利的需求层次 | 第78-79页 |
·水利满足社会需求的能力层次 | 第79-80页 |
·三种主要的水利战略形态 | 第80-82页 |
·水利战略组合 | 第82-83页 |
·工程型水利安全战略(ES) | 第83-89页 |
·ES的战略内容 | 第83-85页 |
·ES的战略形式 | 第85-87页 |
·ES战略的历史演进与时空分布 | 第87-88页 |
·ES战略的外部环境与内部构成 | 第88-89页 |
·资源型水利发展战略(RD) | 第89-94页 |
·RD的战略内容 | 第89-90页 |
·RD的战略形式 | 第90-92页 |
·RD战略的历史演进与时空分布 | 第92-93页 |
·RD战略的外部环境与内部构成 | 第93-94页 |
·知识型水利可持续发展战略KSD | 第94-99页 |
·KSD的战略内容 | 第94-95页 |
·KSD的战略形式 | 第95-97页 |
·KSD战略的历史演进与时空分布 | 第97-98页 |
·KSD战略的外部环境与内部构成 | 第98-99页 |
·小结 | 第99-100页 |
5 水利战略形态转换类型及路径 | 第100-121页 |
·水利战略形态转换类型 | 第100-105页 |
·水利战略内容的转换 | 第100页 |
·水利战略形式的转换 | 第100-101页 |
·水利战略形态的转换类型 | 第101-105页 |
·水利战略形态之间的转换路径 | 第105-115页 |
·水利战略形态运动发展的路径 | 第105-109页 |
·水利战略形态路径转换的方式 | 第109-110页 |
·水利战略形态转换的条件 | 第110-112页 |
·非常态的水利战略形态转换 | 第112-113页 |
·水利战略形态路经转换分析启示 | 第113-115页 |
·太湖流域水利战略形态转换的案例分析 | 第115-120页 |
·太湖流域所经历的水利战略形态及产生原因 | 第115-118页 |
·太湖流域水利战略形态转换路径及转换条件 | 第118-119页 |
·太湖流域水利战略形态转换中应该注意的问题 | 第119-120页 |
·小结 | 第120-121页 |
6 、 水利战略形态转换的关键因素 | 第121-142页 |
·战略转换的关键因素 | 第121-127页 |
·战略形成逻辑的三个环境视角 | 第122-124页 |
·影响战略形成的因素 | 第124-125页 |
·战略形成影响因素模型 | 第125-127页 |
·水利特性特征 | 第127-129页 |
·水利具有公共属性 | 第127-128页 |
·水利具有基础性、战略性地位 | 第128-129页 |
·水利战略形态转换模型 | 第129-138页 |
·社会需求----水利战略转化的动力 | 第130-133页 |
·水利组织能力----水利战略转化的支撑 | 第133-136页 |
·自然条件----水利战略的客观基础 | 第136-138页 |
·模型运行机制 | 第138-141页 |
·自然条件的基础性及其超然地位 | 第138-139页 |
·供需关系--水利战略转化的根本推动力 | 第139-140页 |
·决策层分析与影响--水利战略转化的决定因素 | 第140-141页 |
·小结 | 第141-142页 |
7 我国水利战略形态及其转换 | 第142-168页 |
·我国水利战略三形态 | 第142-149页 |
·中国水利战略形态转化路径 | 第143页 |
·中国水利战略史 | 第143-149页 |
·水利业务 | 第149-156页 |
·分析方法 | 第149-150页 |
·统计结果平滑图 | 第150-154页 |
·水利业务重要性极值雷达图 | 第154-156页 |
·水利管理体制 | 第156-164页 |
·我国主导的水利管理模式 | 第156-159页 |
·水利管理模式的弊端 | 第159-160页 |
·水利管理体制的变革 | 第160-164页 |
·我国水利战略形态转换驱动模型分析 | 第164-166页 |
·小结 | 第166-168页 |
8 创新与展望 | 第168-173页 |
·理想的水利战略形态及管理模式展望 | 第168-170页 |
·本文的主要结论 | 第170-171页 |
·本文的主要创新点 | 第171-172页 |
·进一步值得研究的问题 | 第172-173页 |
致谢 | 第173-174页 |
参考文献 | 第174-180页 |