| 1 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的方法及主要内容 | 第11-14页 |
| 2 薪酬设计的理论研究 | 第14-35页 |
| ·薪酬设计的基本理论 | 第14-24页 |
| ·工资决定理论 | 第14-21页 |
| ·激励理论 | 第21-24页 |
| ·薪酬管理的实质及薪酬体系设计的作用 | 第24-26页 |
| ·影响薪酬体系设计的因素 | 第26-29页 |
| ·外部因素 | 第27页 |
| ·内部因素 | 第27-29页 |
| ·薪酬体系的框架组成及薪酬的基本形式 | 第29-33页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第33-35页 |
| 3 宁波职业技术学院薪酬体系现状评价 | 第35-46页 |
| ·学院机构改革、组织结构、人员构成及管理使用现状 | 第35-36页 |
| ·学院薪酬体制的发展过程 | 第36-39页 |
| ·宁波职业技术学院薪酬体系现状 | 第39-43页 |
| ·学院薪酬体系评价 | 第43-46页 |
| 4 宁波职业技术学院薪酬体系的再设计 | 第46-69页 |
| ·薪酬体系设计的依据和原则 | 第46-48页 |
| ·院级领导、院后勤集团公司及下属经营中心经理的年薪制 | 第48-55页 |
| ·实行年薪制的内外部环境分析 | 第49-51页 |
| ·实施的对象和原则 | 第51-53页 |
| ·实施方案 | 第53-55页 |
| ·实施的配套措施 | 第55页 |
| ·完善二级学院及职能管理部门工资总额包干下的结构工资制 | 第55-69页 |
| ·实行“工资总额包干制”的作法 | 第56-57页 |
| ·实行“工资总额包干制”时需注意的问题 | 第57-58页 |
| ·“工资总额包干制”下的结构工资的两种主要类型 | 第58-69页 |
| 5 宁波职业技术学院新旧薪酬体系的对比和评价 | 第69-73页 |
| ·宁波职业技术学院新旧薪酬体系的对比 | 第69-72页 |
| ·宁波职业技术学院教职员工对新的薪酬体系的评价 | 第72-73页 |
| 6 宁波职业技术学院新的薪酬体系实施保障措施 | 第73-76页 |
| ·进一步完善工资分配制度与人事制度的互动机制 | 第73-75页 |
| ·方案实施的组织宣传和沟通工作 | 第75-76页 |
| 7 结论 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |