基于管理层次的信息分析研究
| 第一章 绪论 | 第1-12页 |
| ·课题的研究背景 | 第7-8页 |
| ·课题的研究现状和意义 | 第8-10页 |
| ·课题的研究方法与本文的基本结构 | 第10-12页 |
| 第二章 管理层次和管理信息分析 | 第12-23页 |
| ·管理信息 | 第12-14页 |
| ·管理信息的概念 | 第12-13页 |
| ·管理信息的特征 | 第13-14页 |
| ·管理层次分析 | 第14-16页 |
| ·管理层次的划分 | 第14-15页 |
| ·不同管理级别的职责内容分析 | 第15-16页 |
| ·管理信息分析 | 第16-21页 |
| ·高层管理者所关心的信息分析 | 第17-21页 |
| ·中层管理者所关心的信息分析 | 第21页 |
| ·基层管理者所关心的信息分析 | 第21页 |
| 小结 | 第21-23页 |
| 第三章 信息分析和信息分析方法 | 第23-29页 |
| ·信息分析的含义和特点 | 第23-24页 |
| ·信息分析的含义 | 第23页 |
| ·信息分析的特点 | 第23-24页 |
| ·信息分析的方法 | 第24-27页 |
| ·信息分析方法的功能 | 第24-25页 |
| ·信息分析方法 | 第25-27页 |
| ·信息分析的发展趋势 | 第27-28页 |
| 小结 | 第28-29页 |
| 第四章 管理者所需信息的指标体系研究 | 第29-51页 |
| ·客观感兴趣度 | 第29-33页 |
| ·覆盖度(Coverage) | 第30页 |
| ·完全性(Completeness) | 第30-31页 |
| ·可信度(Confidence) | 第31-32页 |
| ·真实性(Facticity) | 第32-33页 |
| ·主观感兴趣度 | 第33-47页 |
| ·高层管理者对信息的主观感兴趣度 | 第33-42页 |
| ·基层管理者对信息的主观感兴趣度 | 第42-46页 |
| ·中层管理者对信息的主观感兴趣度 | 第46-47页 |
| ·管理者所关心信息的评价指标体系 | 第47-50页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第47-49页 |
| ·分析器学习 | 第49-50页 |
| 小结 | 第50-51页 |
| 第五章 基于管理层次的信息划分 | 第51-58页 |
| ·基于信息粒度的管理信息层次指标 | 第52-55页 |
| ·基于信息相关性的管理信息层次的评价指标 | 第55-57页 |
| 小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
