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长鞭效应危害的主要因素的研究

第一章 、引言第1-20页
 1.1 该研究工作的实用价值与理论意义第12页
 1.2 长鞭效应理论的文献综述第12-19页
  1.2.1 长鞭效应的存在与危害第13-14页
  1.2.2 造成长鞭效应的原因第14-15页
  1.2.3 啤酒对策实验第15-16页
  1.2.4 减小长鞭效应的措施第16-18页
  1.2.5 可以进一步研究的方向第18-19页
 1.3 本文所要解决的问题第19-20页
第二章 、供应链中的长鞭效应及其危害第20-30页
 2.1 供应链与供应链管理的概念第20-22页
 2.2 供应链管理的优势与存在的问题第22-24页
 2.3 长鞭效应的概念与危害第24-25页
 2.4 长鞭效应产生的原因第25-30页
  2.4.1 需求预测第26页
  2.4.2 批量订货第26-28页
  2.4.3 短缺博弈第28页
  2.4.4 价格波动第28-30页
第三章 、一个用于探讨供应链中长鞭效应的框架第30-44页
 3.1 零售商的对策第30-31页
 3.2 批发商的对策第31-33页
 3.3 生产商的对策第33-35页
 3.4 长鞭效应及其危害的评价标准第35-44页
  3.4.1 评价长鞭效应的标准第35-37页
  3.4.2 评价长鞭效应危害的标准第37-44页
第四章 、造成长鞭效应危害的主要因素的研究第44-69页
 4.1 三种因素分别抑制25%后的长鞭效应危害第44-55页
  4.1.1 抑制需求预测因素后的长鞭效应危害第44-45页
  4.1.2 抑制批量订货因素后的长鞭效应危害第45-47页
  4.1.3 抑制短缺博弈因素后的长鞭效应危害第47-50页
  4.1.4 三种情况结果的比较第50-55页
 4.2 三种因素分别抑制50%后的长鞭效应危害第55-61页
  4.2.1 三种情况的结果第55-56页
  4.2.2 三种情况结果的比较第56-61页
 4.3 三种因素分别抑制75%的长鞭效应危害第61-67页
  4.3.1 三种情况的结果第61-62页
  4.3.2 三种情况结果的比较第62-67页
 4.4 不同抑制程度的效果比较及得出的结论第67-69页
第五章 、刚性生产因素第69-79页
 5.1 柔性生产与刚性生产第69-70页
 5.2 柔性生产下的函数框架第70-73页
  5.2.1 函数框架的改变第70-71页
  5.2.2 函数框架的赋值与结果第71-73页
 5.3 采用柔性生产前后的比较第73-79页
  5.3.1、 零售商的变化第73-75页
  5.3.2、 批发商的变化第75-76页
  5.3.3、 生产商的变化第76-78页
  5.3.4、 得出的论点第78-79页
第六章 、柔性生产方式下,长鞭效应危害的分析第79-99页
 6.1 三种因素分别抑制25%后的长鞭效应危害第79-85页
  6.1.1 三种情况的结果第79-80页
  6.1.2 三种情况结果的比较第80-85页
 6.2 三种因素分别抑制50%后的长鞭效应危害第85-91页
  6.2.1 三种情况的结果第85-86页
  6.2.2 三种情况结果的比较第86-91页
 6.3 三种因素分别抑制75%后的长鞭效应危害第91-97页
  6.3.1 三种情况的结果第91-92页
  6.3.2 三种情况结果的比较第92-97页
 6.4 不同抑制程度的效果比较及得出的结论第97-99页
第七章 、供应链中的分配机制对长鞭效应危害的影响第99-106页
 7.1 几种不同的分配机制第99-102页
 7.2 几种分配机制的赋值与结果第102-104页
  7.2.1 零售商类型的假设第102-103页
  7.2.2 几种分配机制的结果第103-104页
 7.3 几种分配机制的结果比较与分析第104-106页
  7.3.1 对几种分配机制结果的比较第104页
  7.3.2 对几种分配机制结果的分析第104-106页
结论第106-108页
后记第108-110页
参考文献第110-114页
致谢第114-115页
附录第115-156页
个人简历第156页

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