四川外国企业服务公司市场竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-14页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究宗旨、研究目标和研究范围 | 第12页 |
| ·论文研究宗旨和目标 | 第12页 |
| ·论文研究范围 | 第12页 |
| ·论文的主要结构和内容安排 | 第12-14页 |
| 第一章 人力资源管理服务分析研究 | 第14-24页 |
| ·外包服务市场的发展状况及趋势 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理服务 | 第16-21页 |
| ·人力资源管理服务简介 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理服务出现原因 | 第17-18页 |
| ·PEO公司的作用 | 第18-20页 |
| ·人力资源管理服务的局限性 | 第20-21页 |
| ·国内人力资源管理服务的状况 | 第21-24页 |
| ·国内人力资源中介服务机构的大量涌现 | 第21-22页 |
| ·国外人力资源服务机构的进入 | 第22-24页 |
| 第二章 四川外企服务公司介绍 | 第24-31页 |
| ·外企服务公司的出现 | 第24-25页 |
| ·四川外企服务公司的发展历程 | 第25-27页 |
| ·四川外企服务公司人力资源管理服务业务 | 第27-28页 |
| ·四川外企服务公司市场竞争环境 | 第28-31页 |
| 第三章 四川外企服务公司市场竞争战略的制定 | 第31-43页 |
| ·四川外企服务公司竞争态势分析 | 第31-37页 |
| ·公司竞争优势 | 第31-32页 |
| ·公司竞争劣势 | 第32-34页 |
| ·公司发展机遇 | 第34-36页 |
| ·公司发展威胁 | 第36-37页 |
| ·四川外企服务公司市场定位 | 第37-41页 |
| ·竞争对手分析 | 第37-39页 |
| ·服务产品分析 | 第39-40页 |
| ·客户选择分析 | 第40-41页 |
| ·四川外企服务公司差异化战略 | 第41-43页 |
| 第四章 四川外企服务公司的营销策略组合 | 第43-51页 |
| ·服务产品差异化--增值服务策略 | 第43-45页 |
| ·服务质量差异化--客户满意策略 | 第45-47页 |
| ·服务手段差异化--专业化策略 | 第47-48页 |
| ·产品价格差异化--定价策略 | 第48-49页 |
| ·服务地域差异化--互为代理策略 | 第49-51页 |
| 第五章 四川外企服务公司竞争战略的实施 | 第51-62页 |
| ·四川外企服务公司经营管理体制 | 第51-52页 |
| ·四川外企服务公司运行机制 | 第52页 |
| ·四川外企服务公司战略实施的组织结构 | 第52-56页 |
| ·搭建顾客导向型组织架构 | 第52-55页 |
| ·公司组织结构的运行模式 | 第55-56页 |
| ·四川外企服务公司战略实施的流程管理 | 第56-60页 |
| ·业务流程再造 | 第56-57页 |
| ·网络信息系统流程总体架构描述 | 第57-58页 |
| ·公司网络信息系统流程主要功能 | 第58-60页 |
| ·公司人力资源管理 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
