南海港--从传统港口服务业转向现代物流业
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分： 案例正文 | 第10-22页 |
| 南海港的基本情况 | 第10-16页 |
| 市场竞争情况 | 第16-18页 |
| 清新会议 | 第18-21页 |
| 未来的前景 | 第21-22页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第22-47页 |
| 1． 港口与现代物流关系分析 | 第22-24页 |
| 1．1 现代物流业 | 第22-23页 |
| 1．2 港口发展物流的优势 | 第23-24页 |
| 2． 外部环境分析 | 第24-34页 |
| 2．1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 2．1．1 中国加入WTO对港口业的影响 | 第24-26页 |
| 2．1．2 各级政府高度重视现代物流工作 | 第26-27页 |
| 2．1．3 海关通关效率 | 第27-28页 |
| 2．2 港口行业环境分析 | 第28-30页 |
| 2．2．1 港口行业发展状况 | 第28-29页 |
| 2．2．2 港口行业主要经济特征 | 第29-30页 |
| 2．3 竞争力分析 | 第30-34页 |
| 2．3．1 行业中竞争厂商的竞争 | 第31页 |
| 2．3．2 替代品竞争力 | 第31-32页 |
| 2．3．3 潜在进入者压力 | 第32页 |
| 2．3．4 供应商的权力 | 第32页 |
| 2．3．5 购买者权力 | 第32-34页 |
| 3． 内部环境分析 | 第34-37页 |
| 3．1 营业收入状况 | 第34-36页 |
| 3．2 人力资源 | 第36页 |
| 3．3 市场占有率 | 第36-37页 |
| 3．4 发展多式联运能力 | 第37页 |
| 3．5 全面使用电脑生产系统 | 第37页 |
| 4． SWOT综合分析 | 第37-41页 |
| 4．1 机会 | 第37-38页 |
| 4．2 威胁 | 第38页 |
| 4．3 优势 | 第38-39页 |
| 4．4 劣势 | 第39-41页 |
| 5． 经营战略调整与实施 | 第41-47页 |
| 5．1 战略选择 | 第41-42页 |
| 5．2 战略实施 | 第42-47页 |
| 5．2．1 明确战略思想和经营理念 | 第42-43页 |
| 5．2．2 加强南海港硬件设施建设 | 第43-44页 |
| 5．2．3 引进先进管理系统 | 第44页 |
| 5．2．4 提高通关效率 | 第44-45页 |
| 5．2．5 加强物流管理 | 第45页 |
| 5．2．6 改变港口市场营销策略 | 第45-46页 |
| 5．2．7 加强人力资源管理 | 第46页 |
| 5．2．8 创造一种支持战略的企业文化 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 注释 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
