中国家文化与华人企业治理模式
| 内容概要 | 第1-11页 |
| 第一章 导言 | 第11-21页 |
| 第一节 海外华人的经济成就 | 第11-13页 |
| 一、 关于海外华人 | 第11页 |
| 二、 香港华人的经济成就 | 第11-12页 |
| 三、 台湾华人的经济成就 | 第12页 |
| 四、 东盟五国华人的经济成就 | 第12-13页 |
| 第二节 蓬勃发展的华人企业 | 第13-15页 |
| 一、 充满活力的中小企业 | 第14页 |
| 二、 日益壮大的企业集团 | 第14-15页 |
| 第三节 问题的提出及研究框架 | 第15-21页 |
| 一、 关于华人企业成功的解说 | 第16-17页 |
| 二、 新的研究视角 | 第17-19页 |
| 三、 论文的写作结构 | 第19-21页 |
| 第二章 家庭契约及中国的家文化 | 第21-30页 |
| 第一节 家庭的产生和发展 | 第21-23页 |
| 一、 家庭的产生 | 第21-22页 |
| 二、 家庭的演变与发展 | 第22-23页 |
| 第二节 家庭契约的特性 | 第23-24页 |
| 一、 契约的基本特性 | 第23页 |
| 二、 家庭契约的不完全性 | 第23-24页 |
| 第三节 中国家文化的特征 | 第24-30页 |
| 一、 关于家文化 | 第24-25页 |
| 二、 浓厚的家庭观念 | 第25-27页 |
| 三、 统分结合的家庭伦理 | 第27-30页 |
| 第三章 企业治理理论及治理模式 | 第30-43页 |
| 第一节 企业治理理论 | 第30-33页 |
| 一、 企业治理理论产生的背景 | 第30页 |
| 二、 企业治理的实质 | 第30-32页 |
| 三、 企业治理的控制机制 | 第32-33页 |
| 第二节 英美和德日企业治理模式 | 第33-36页 |
| 一、 英美企业治理模式 | 第33-34页 |
| 二、 德日企业治理模式 | 第34-35页 |
| 三、 两种模式的融合趋势 | 第35-36页 |
| 第三节 华人企业治理模式 | 第36-43页 |
| 一、 关于家族企业 | 第36-38页 |
| 二、 华人企业治理模式的根本特征 | 第38页 |
| 三、 华人企业治理模式形成的文化背景 | 第38-41页 |
| 四、 华人企业的内外治理结构 | 第41-43页 |
| 第四章 华人企业的内部治理结构 | 第43-74页 |
| 第一节 华人企业的所有权结构 | 第43-51页 |
| 一、 股权结构 | 第43-46页 |
| 二、 董事会 | 第46-48页 |
| 三、 家族控股的进一步分析 | 第48-51页 |
| 第二节 华人企业对经理的激励与约束 | 第51-64页 |
| 一、 委托-代理理论与激励 | 第51-54页 |
| 二、 华人企业对经理的选聘 | 第54-57页 |
| 三、 对家族经理人员的激励与约束 | 第57-60页 |
| 四、 对非家族经理人员的激励与约束 | 第60-64页 |
| 第三节 华人企业与员工的关系 | 第64-74页 |
| 一、 员工的招聘 | 第64-65页 |
| 二、 报酬制度 | 第65-66页 |
| 三、 家庭式的企业文化 | 第66-74页 |
| 第五章 华人企业的外部治理结构 | 第74-87页 |
| 第一节 华人企业的外部融资 | 第74-76页 |
| 一、 外部融资以举债为主 | 第74页 |
| 二、 利用非正式渠道融资 | 第74-75页 |
| 三、 倾向于间接融资 | 第75-76页 |
| 第二节 华人企业的供销网络 | 第76-81页 |
| 一、 网络的形成 | 第76-77页 |
| 二、 网络与信用 | 第77-78页 |
| 三、 网络的功能 | 第78-79页 |
| 四、 网络治理的实质 | 第79-81页 |
| 第三节 华人企业与政府的关系 | 第81-87页 |
| 一、 华人企业接近权力的政治与文化背景 | 第81-82页 |
| 二、 华人企业与政府的接触 | 第82-87页 |
| 第六章 华人企业治理模式在跨国经营中的表现 | 第87-97页 |
| 第一节 华人企业的跨国经营 | 第87-89页 |
| 一、 华人企业跨国经营的历史与现状 | 第87-88页 |
| 二、 跨国经营快速发展的成因 | 第88-89页 |
| 第二节 华人企业跨国经营的特点 | 第89-92页 |
| 一、 以亚洲为主要投资区域 | 第89-90页 |
| 二、 以香港为基地拓展跨国经营 | 第90-91页 |
| 三、 以网络为投资纽带 | 第91页 |
| 四、 对海外事业采取家族控制模式 | 第91-92页 |
| 第三节 华人企业对中国大陆的投资经营 | 第92-97页 |
| 一、 华人企业对中国大陆的投资及其特点 | 第92-93页 |
| 二、 华人企业投资中国大陆的原因 | 第93-97页 |
| 第七章 华人企业治理模式的变化与发展 | 第97-118页 |
| 第一节 华人企业治理模式的优缺点 | 第97-104页 |
| 一、 家族企业的优缺点 | 第97-98页 |
| 二、 华人企业治理模式的优点 | 第98-99页 |
| 三、 华人企业治理模式的缺点 | 第99-104页 |
| 第二节 华人企业经营环境的变化 | 第104-107页 |
| 一、 经济技术环境的变化 | 第104-105页 |
| 二、 社会文化环境的变化 | 第105-106页 |
| 三、 政治法律环境的变化 | 第106-107页 |
| 第三节 华人家文化的变化 | 第107-108页 |
| 一、 家庭观念日趋淡化 | 第107页 |
| 二、 传统家庭伦理受到冲击 | 第107-108页 |
| 第四节 华人企业治理模式的发展趋势 | 第108-118页 |
| 一、 华人企业治理模式的变化 | 第110-112页 |
| 二、 华人企业治理模式的发展趋势 | 第112-118页 |
| 第八章 关于中国民营企业及其治理模式 | 第118-138页 |
| 第一节 中国民营企业的发展状况 | 第118-121页 |
| 一、 中国私营经济发展的历程 | 第118-120页 |
| 二、 中国私营企业的发展特点 | 第120-121页 |
| 第二节 中国民营企业治理模式 | 第121-127页 |
| 一、 民营企业的内部治理结构 | 第122-124页 |
| 二、 民营企业的外部联系 | 第124-126页 |
| 三、 关于中国民营企业治理模式的思考 | 第126-127页 |
| 第三节 促进民营企业发展的对策 | 第127-138页 |
| 一、 民营企业发展所面临的问题 | 第128-130页 |
| 二、 促进民营企业发展的对策 | 第130-138页 |
| 后记 | 第138-139页 |
