| 1 绪论 | 第1-12页 |
| ·课题研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外有关研究与发展现状述评 | 第8-10页 |
| ·本课题研究的主要内容和基本思想 | 第10-11页 |
| ·本课题研究的理论和现实意义 | 第11-12页 |
| 2 供应链与供应链管理 | 第12-22页 |
| ·供应链的概念与特征 | 第12-14页 |
| ·供应链体系结构模型 | 第14-18页 |
| ·供应链管理 | 第18-22页 |
| 3 供应链环境下企业业务的划分与外包 | 第22-34页 |
| ·企业核心竞争力与核心业务的关系 | 第22-25页 |
| ·供应链环境下企业业务的划分 | 第25-29页 |
| ·供应链环境下企业业务的外包 | 第29-34页 |
| 4 供应链环境下企业业务流程重构 | 第34-52页 |
| ·供应链环境下企业业务流程重构的涵义和基本观点 | 第34-38页 |
| ·供应链环境下企业业务流程重构的策略和原则 | 第38-44页 |
| ·供应链环境下企业业务流程重构的程序 | 第44-46页 |
| ·供应链环境下企业业务流程特征与重构模型 | 第46-50页 |
| ·供应链环境下企业业务流程的协调管理 | 第50-52页 |
| 5 供应链环境下企业组织结构重构 | 第52-63页 |
| ·企业业务流程与企业组织结构的关系 | 第52-53页 |
| ·供应链环境下企业组织结构重构模式 | 第53-59页 |
| ·供应链环境下的扩展企业 | 第59-63页 |
| 6 我国企业实施供应链环境下业务流程与组织结构重构的思考 | 第63-69页 |
| ·现行企业组织和运作模式与供应链管理思想的冲突 | 第63-64页 |
| ·我国企业实施供应链环境下业务流程与组织结构重构的对策 | 第64-65页 |
| ·我国企业实施供应链环境下业务流程与组织结构重构的要点 | 第65-69页 |
| 7 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
