| 内容摘要 | 第1-9页 |
| 引言 | 第9页 |
| 第一章 国际银行业的并购现状及其我国的战略选择 | 第9-26页 |
| 第一节 国际银行业并购现状 | 第9-15页 |
| 一、 国际银行业并购的现状 | 第9-12页 |
| 二、 当前国际银行业并购的特征 | 第12-15页 |
| 第二节 实行并购将是我国银行业的战略选择 | 第15-26页 |
| 一、 我国银行业的现状及存在问题 | 第16-20页 |
| 二、 实行战略并购是我国银行业应对入世挑战的重要途径 | 第20-21页 |
| 三、 银行并购对我国经济发展的战略意义 | 第21-26页 |
| 第二章 制约我国银行业实行战略并购的主要因素 | 第26-33页 |
| 第一节 产权不明使占银行业主体地位的国有银行缺乏实施并购的基础 | 第26-29页 |
| 一、 产权不明是占我国银行业主体的国有银行的一个现实问题 | 第26-27页 |
| 二、 产权不清使得国有银行很难成为真正的市场主体 | 第27-28页 |
| 三、 产权不清导致政府干预并购过多，从而影响了并购的效率 | 第28-29页 |
| 第二节 资本市场不发达使得银行并购缺乏有利的通道 | 第29-31页 |
| 一、 我国资本市场发展的基本状况 | 第29-30页 |
| 二、 我国资本市场不发达阻碍了银行并购的顺利进行 | 第30-31页 |
| 第三节 我国银行业的发展阶段制约了银行间的并购 | 第31-32页 |
| 一、 我国的银行资本还不发达 | 第31页 |
| 二、 我国银行的经营管理水平制约了银行间的并购 | 第31-32页 |
| 第四节 外部环境尚不能适应银行并购的需要 | 第32-33页 |
| 一、 并购的必要中介机构在我国尚不发达 | 第32-33页 |
| 二、 银行并购所需的制度环境尚不完善 | 第33页 |
| 第三章 我国银行业并购的总体战略 | 第33-43页 |
| 第一节 我国银行业并购的总体原则 | 第33-35页 |
| 一、 效率与安全兼顾 | 第33-34页 |
| 二、 国家对经济的调控能力和国有资产的保值、增值并重 | 第34页 |
| 三、 注重银行业的制度创新 | 第34-35页 |
| 四、 单个银行规模适度 | 第35页 |
| 五、 银行业的长远发展与现行政策相互协调 | 第35页 |
| 第二节 我国银行并购的总体设想 | 第35-39页 |
| 一、 国有独资商业银行的内部整合——降低成本，集约化经营 | 第36页 |
| 二、 国有独资商业银行之间的并购——强强联合，组成超级银行 | 第36-37页 |
| 三、 国有独资商业银行与新兴股份制银行及股份制银行之间的并购——壮大规模，优势互补 | 第37页 |
| 四 我国银行业与外资银行的并购 学习先进经验,进军国际金融市场 | 第37-38页 |
| 五、 银行对非银行金融机构的并购——多元化经营，拓展业务领域 | 第38-39页 |
| 六、 银行业对工商产业的并购——产融结合，推动经济发展 | 第39页 |
| 第三节 建立健全我国银行业并购的制度环境 | 第39-43页 |
| 一、 健全金融业并购及市场退出的法律 | 第39-40页 |
| 二、 逐步发展和完善资本市场，健全金融市场体系 | 第40页 |
| 三、 积极发展投资银行和金融中介服务机构 | 第40-41页 |
| 四、 进一步提升我国金融对外开放的层次和水平 | 第41页 |
| 五、 推动金融管理的技术创新和制度创新 | 第41页 |
| 六、 引进存款保险制度，为金融体系的稳定提供保障 | 第41-42页 |
| 七、 积极稳妥地推进银行产权结构改革 | 第42页 |
| 八、 强化中央银行的监管，保持适度的政府干预 | 第42-43页 |
| 九、 完善社会保障制度 | 第43页 |
| 第四章 银行并购案例分析 | 第43-53页 |
| 第一节 花旗银行与旅行者公司合并案例分析 | 第43-50页 |
| 一、 并购的背景分析 | 第44-45页 |
| 二、 并购的主要程序 | 第45-46页 |
| 三、 并购的意义 | 第46页 |
| 四、 并购的利弊分析 | 第46-47页 |
| 五、 并购的法律问题 | 第47-50页 |
| 第二节 迈向市场经济的中国银行业并购案 | 第50-53页 |
| 一、 中国首例银行并购案：广东发展银行并购中银信托投资公司 | 第50-53页 |
| 二、 中国投资银行与国家开发银行合并案 | 第53页 |
| 结语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
