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中国船舶工业集团公司船舶产品开发战略的制定和实施

中文摘要第1-9页
第一章 背景情况介绍第9-14页
 一、 世界造船工业发展概况第9-11页
 二、 造船工业的经济特性第11-12页
 三、 船舶工业的产业特征第12页
 四、 中国船舶工业集团公司概况第12-13页
 五、 本文研究的基本思路第13-14页
第二章 船型市场因素分析第14-20页
 一、 世界造船市场船型概况第14-16页
  1、 各种船型完工量第14-15页
  2、 各种船型成交量第15页
  3、 各种船型手持订单量第15-16页
  4、 世界各国在主要船型建造上的优势第16页
 二、 高新技术船型发展情况第16-20页
  1、 从建造量看世界高新船舶产品需求结构第16-17页
  2、 从价值量看世界船舶产品需求结构第17-18页
  3、 高附加值船舶研发与建造的特点及条件第18-20页
 三、 船型发展的总体趋势第20页
第三章 新经济时代对船舶工业的影响第20-24页
 一、 船舶工业的要素密集特征将发生根本转变第20-21页
 二、 船舶技术将迎来新的飞跃第21-22页
 三、 船舶工业的产品结构将出现重大变化第22-23页
 四、 船舶工业的生产方式将彻底改观第23-24页
第四章  中船集团公司产品现状及存在的主要问题和差距第24-28页
 一、 中船集团公司船舶产品现状:第24-25页
  1、 产业发展迅速第24页
  2、 产品开发和产品结构调整有所进展第24-25页
 二、 存在的主要问题和差距第25-28页
  1、 能力结构不合理,规模经济作用没有得到充分发挥第25页
  2、 成本优势减弱,国际竞争力不容乐观第25-26页
  3、 管理相对落后,尚未摆脱传统造船模式的束缚第26页
  4、 科技投入不足,技术水平提高缓慢第26-27页
  5、 主导产品技术含量偏低,船舶总体性能尚有差距,缺少品牌船型第27页
  6、 船用设备国产化水平停滞不前,实际装船率大幅度下降第27页
  7、 产品开发缺乏统一规划,船厂院所各自为战第27-28页
  8、 人才流失严重,技术力量出现断层第28页
第五章 重点发展的船型及需要解决的关键技术第28-31页
 一、 船型发展的指导思想和原则第28-29页
 二、 发展目标和达到的技术水平第29页
 三、 项目安排原则第29-23页
 四、 发展的重点领域第23-30页
 五、 “十五”期间优先发展的船型第30-31页
第六章 加强船舶开发的对策和措施第31-36页
 一、 加大集团结构调整力度,为产品开发打下基础第31页
 二、 加强设计技术和管理技术创新研究,降低成本,不断提高经济效益第31页
 三、 加强技术储备,适时安排有市场前景的新船型预研第31-32页
 四、 充分利用集团资源,合理分工、各有侧重进行产品开发第32页
 五、 加大高新技术船舶的开发力度和常规船舶的优化力度,建立集团公司品牌船型第32-33页
 六、 抓好重点船用设备的技术更新和产品升级换代第33页
 七、加强项目管理,强化评分考核第33-34页
 八、 整合集团科研力量,建立和完善集团公司技术创新体系第34页
 九、 多渠道筹措资金,加大研发投入,提高集团科技创新能力第34页
 十、 加强科技人才培养,稳定科技队伍第34-36页
参考文献第36页

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