| 第一章 前言 | 第1-11页 |
| 一、 论文研究的背景 | 第7-8页 |
| 二、 论文研究的范围 | 第8页 |
| 三、 本论文研究的理论方法 | 第8-9页 |
| 四、 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 五、 本论文主要的内容及结构安排 | 第9-11页 |
| 第二章 当前地图出版企业的实态诊断 | 第11页 |
| 一、总况 | 第11-21页 |
| 二、 2家典型出版企业的情况分析 | 第12页 |
| 1． 中国地图出版社（简称中图社 | 第12-17页 |
| 2． DP图书公司 | 第15-17页 |
| 三、 竞争态势 | 第17页 |
| 1． 宏观环境及国家政策的影响 | 第17-19页 |
| 2． 微观环境分析 | 第18-19页 |
| 四、 实态诊断 | 第19-20页 |
| 小结 | 第20-21页 |
| 第三章 地图出版企业的价值链分析 | 第21-39页 |
| 一、 价值链理论 | 第21-23页 |
| 1． 价值链的含义及构成 | 第21-22页 |
| 2． 价值链的确定 | 第22-23页 |
| 3． 价值链分析的意义 | 第23页 |
| 二、 地图出版企业价值链的构成 | 第23-25页 |
| 1． 基本活动 | 第23页 |
| 2． 辅助活动 | 第23-25页 |
| 三、 2家地图出版企业价值链基本活动比较 | 第25-26页 |
| 四、 主要几项基本活动剖析 | 第26-39页 |
| 1． 选题策划与设计 | 第26-28页 |
| 2． 资料的收集 | 第28-30页 |
| 3． 制作、印刷及装订阶段 | 第30-34页 |
| 4． 销售阶段 | 第34-37页 |
| 小结 | 第37-39页 |
| 第四章 取得竞争优势的基本路径 | 第39-45页 |
| 一、 建立市场营销体系，保证以“读者为中心”的战略落实 | 第39-41页 |
| 二、 调整产品开发模式，实行全程策划，提高产品竞争力 | 第41-42页 |
| 三、 引入项目管理机制，提高企业适应市场的能力 | 第42-45页 |
| 结论 | 第44页 |
| 1． 本论文研究的结论 | 第44-45页 |
| 2． 本论文的局限性和不足之处 | 第45页 |
| 3． 致谢 | 第45页 |