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航运企业供应链合作伙伴的选择及ERP模式的建立

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
第1章 绪论第7-11页
 1.1 课题研究的背景第7-9页
  1.1.1 国际环境第7-8页
  1.1.2 加入WTO对我国航运业的影响第8-9页
 1.2 课题研究的意义第9-10页
 1.3 本文的主要工作内容第10-11页
第2章 供应链管理相关理论及其应用第11-33页
 2.1 供应链管理概述第11-18页
  2.1.1 供应链管理的概念及发展第11-13页
  2.1.2 供应链管理的基本思想及内容第13-14页
  2.1.3 供应链管理的特点第14页
  2.1.4 供应链战略带来的变化第14-15页
  2.1.5 现代物流与供应链管理第15-17页
  2.1.6 集中信息价值的管理第17-18页
 2.2 供应链管理研究第18-23页
  2.2.1 供应链模型的发展第18-22页
  2.2.2 进一步研究第22-23页
 2.3 供应链管理的应用概况第23-30页
  2.3.1 国内外开展供应链物流的状况第23-24页
  2.3.2 供应链物流管理在航运企业中的应用第24-30页
 2.4 中国航运企业供应链管理发展趋势第30-33页
第3章 供应链管理中合作伙伴的选择第33-53页
 3.1 供应链合作关系第33-37页
  3.1.1 合作关系的定义第33-34页
  3.1.2 合作关系的产生第34-35页
  3.1.3 合作的意义第35-36页
  3.1.4 供应链企业间合作的理论基础第36-37页
 3.2 选择合适的供应链合作伙伴第37-44页
  3.2.1 建立供应链合作关系的原则和制约因素第37-38页
  3.2.2 集成化供应链管理环境下合作伙伴的类型第38-39页
  3.2.3 合作伙伴综合评价、选择步骤第39-41页
  3.2.4 合作伙伴选择方法概述第41-44页
 3.3 运用模糊层次分析法(Fuzzy AHP)进行合作伙伴的选择第44-53页
  3.3.1 初选第45页
  3.3.2 综合评价优化第45-53页
第4章 航运企业ERP管理模式的建立第53-65页
 4.1 供应链管理中的信息系统第53-56页
 4.2 企业资源计划ERP第56-61页
  4.2.1 ERP概述第57-59页
  4.2.2 中国企业信息管理现状与ERP第59-61页
 4.3 建立航运企业ERP管理模式第61-65页
  4.3.1 系统总体设计第61-62页
  4.3.2 系统信息处理过程第62-63页
  4.3.3 系统特色第63页
  4.3.4 小结第63-65页
结论第65-66页
攻读学位期间公开发表的论文第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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