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基于化工企业特点的ERP导入策略探讨

引言第1-23页
第一章 企业ERP导入的必要性与化工行业ERP导入现状综述第23-31页
 第一节 企业ERP导入的必要性第23-24页
 第二节 化工企业ERP导入现状综述第24-29页
 第三节 研究目的第29-31页
第二章 ERP的核心管理思想与本质第31-34页
第三章 企业ERP导入成功与效益评估第34-37页
 第一节 成功定义第34-35页
 第二节 效益评估方法第35-37页
第四章 化工企业ERP导入策略之一:基于企业特点,慎选ERP软件与咨询顾问第37-47页
 第一节 化工企业特点第37-38页
 第二节 化工企业对ERP软件的要求第38-41页
 第三节 ERP导入决策第41-42页
 第四节 ERP软件选择第42-45页
 第五节 ERP实施咨询顾问选择第45-47页
第五章 化工企业ERP的导入策略之二:注重导入步骤与方法论第47-51页
 第一节 导入决策第47-49页
 第二节 过程方法第49-51页
第六章 化工企业ERP导入策略之三:借助ERP推动企业内部管理改革第51-60页
 第一节 ERP与组织结构重组第51-53页
 第二节 ERP与BPR第53-55页
 第三节 ERP与ISO9000标准贯彻第55-59页
 第四节 ERP与预算控制第59-60页
第七章 化工企业ERP导入策略之四:抓住关键成功因子(CSF)第60-66页
结束语第66-67页
注释第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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