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中小学“校本管理”模式的构建

中英文摘要第1-5页
第一章 引言第5-15页
 一、 研究背景第5-6页
 二、 国内外研究现状第6-11页
 三、 研究意义第11-13页
 四、 研究内容与方法第13-15页
第二章 “校本管理”的内涵与模式第15-29页
 一、 “校本”的意蕴第15-17页
 二、 “校本管理”的科学内涵第17-25页
 三、 “校本管理”的模式第25-29页
第三章 中小学“校本管理”的根本前提—政府管理职能的转变第29-35页
 一、 合理下放权力第29-32页
 二、 提供法规政策引导第32-33页
 三、 加强督导评估第33-35页
第四章 中小学“校本管理”的制度保证—学校领导制度的改革第35-42页
 一、 学校董事会的建立第35-39页
 二、 校长角色的转换第39-42页
第五章 中小学“校本管理”的核心目标——学校质量管理体系的构建第42-57页
 一、 ISO 9000质量体系简介第42-46页
 二、 全面质量管理简介第46-49页
 三、 学校质量管理体系的构建第49-57页
第六章 中小学“校本管理”的内部机制—学校自主管理的改革第57-69页
 一、 改革学校民主管理体系,让更多的人参与决策第57-60页
 二、 改革教师培训体系,建立校本师资培训模式第60-62页
 三、 改革和优化课程结构,积极开发校本课程第62-66页
 四、 改革教育科学研究体系,大力开展校本研究第66-69页
第七章 中小学“校本管理”的外部监控—教育中介机构的健全第69-75页
 一、 与教育中介机构有关的几个概念第69-71页
 二、 教育中介机构的基本特征和性质第71页
 三、 教育中介机构的主要类型及功能第71-73页
 四、 我国教育中介机构建设存在的问题第73-74页
 五、 建立和健全教育中介机构的几点建议第74-75页
第八章 结语第75-77页
 一、 结论第75-76页
 二、 有待继续讨论的问题第76-77页
参考文献第77-82页
后记第82页

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