保定市远东公司农业项目发展战略研究
| 第一章 论文研究的背景 | 第1-15页 |
| §1-1 保定远东集团公司基本情况 | 第7-9页 |
| §1-2 公司竞争力评价 | 第9-11页 |
| 1-2-1 公司的资源配置状况 | 第9-10页 |
| 1-2-2 公司的财务状况 | 第10页 |
| 1-2-3 公司的管理水平 | 第10-11页 |
| 1-2-4 公司的人才状况 | 第11页 |
| 1-2-5 公司的企业文化与凝聚力 | 第11页 |
| 1-2-6 公司的企业家才能 | 第11页 |
| §1-3 公司所面临的战略问题 | 第11-15页 |
| 1-3-1 关于三大业务的未来走向 | 第11-13页 |
| 1-3-2 关于三大业务的战略协同 | 第13页 |
| 1-3-3 关于寻找新的增长点 | 第13页 |
| 1-3-4 关于与战略实施相适应的管理创新 | 第13-15页 |
| 第二章 理论研究综述 | 第15-24页 |
| §2-1 企业战略研究的理论基础 | 第15-16页 |
| 2-1-1 以经济学为基础的战略研究 | 第15页 |
| 2-1-2 以组织理论为基础的战略研究 | 第15-16页 |
| §2-2 企业战略的产业视角 | 第16-17页 |
| 2-2-1 以现有产业为起点的古典战略 | 第16页 |
| 2-2-2 以产业选择为基础的竞争战略理论 | 第16-17页 |
| 2-2-3 以产业创新为核心的企业战略 | 第17页 |
| §2-3 战略管理研究的新方向 | 第17-18页 |
| 2-3-1 各流派走向综合 | 第17页 |
| 2-3-2 基于信息技术的柔性战略 | 第17页 |
| 2-3-3 基于信息技术的企业管理环境的可能性 | 第17-18页 |
| §2-4 战略分析方法 | 第18-24页 |
| 2-4-1 战略决策方法的发展及背景 | 第18页 |
| 2-4-2 战略管理决策的层次 | 第18页 |
| 2-4-3 战略管理决策的概念 | 第18页 |
| 2-4-4 战略决策方法的意义 | 第18页 |
| 2-4-5 战略决策方法的类型 | 第18-23页 |
| 2-4-6 战略管理决策方法总的发展方向 | 第23-24页 |
| 第三章 公司战略环境分析 | 第24-38页 |
| §3-1 公司外部环境分析 | 第24-35页 |
| 3-1-1 中国经济和中国民营经济的未来走向 | 第24-25页 |
| 3-1-2 西部大开发带来的机遇 | 第25页 |
| 3-1-3 绿色食品的兴起 | 第25-35页 |
| §3-2 公司发展绿色蔬菜的条件 | 第35-36页 |
| 3-2-1 环境提供的机会 | 第35-36页 |
| 3-2-2 公司已有的优势 | 第36页 |
| §3-3 公司的劣势与面临的威胁 | 第36-38页 |
| 第四章 公司农业项目的战略抉择 | 第38-44页 |
| §4-1 竞争态势的概括 | 第38页 |
| §4-2 战略思路 | 第38页 |
| §4-3 战略步骤 | 第38-39页 |
| §4-4 战略措施 | 第39-41页 |
| §4-5 战略目的 | 第41页 |
| §4-6 其它方面的配套措施 | 第41-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
