GE公司在华的X光机市场营销策略分析
| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 GE公司和GE医疗系统 | 第10-15页 |
| 第一节 GE的历史与成就 | 第10-12页 |
| 第二节 GE在中国 | 第12页 |
| 第三节 GE医疗系统在中国 | 第12-15页 |
| 第二章 GE的X光机在中国市场的发展 | 第15-28页 |
| 第一节 中国X光机市场介绍 | 第15-25页 |
| 1．1 X光医疗影像设备 | 第15-16页 |
| 1．2 X光医疗设备在中国的发展和市场结构 | 第16页 |
| 1．2．1 行业的发展 | 第16页 |
| 1．2．2 市场结构 | 第16-18页 |
| 1．3 市场营销环境分析 | 第18页 |
| 1．3．1 经济形势分析 | 第18-19页 |
| 1．3．2 竞争分析和市场划分 | 第19-21页 |
| 1．3．3 客户结构分析 | 第21-23页 |
| 1．3．4 医疗制度改革 | 第23-24页 |
| 1．3．5 相关法规介绍 | 第24-25页 |
| 第二节 X光设备及相关产品的中国市场预测 | 第25-28页 |
| 2．1 市场分类 | 第25-26页 |
| 2．2 市场收益和预测 | 第26-27页 |
| 2．3 技术发展及市场趋势 | 第27-28页 |
| 第三章 市场营销策略 | 第28-48页 |
| 第一节 X光机市场成熟阶段的表现 | 第28-30页 |
| 第二节 GE X光机的市场对策 | 第30-31页 |
| 第三节 GE的市场营销策略 | 第31-36页 |
| 3．1 建立产品基地 | 第31-33页 |
| 3．1．1 GE西南的组建和失利 | 第33-34页 |
| 3．1．2 GE华伦的组建 | 第34页 |
| 3．2 市场策略的调整 | 第34-36页 |
| 第四节 分销渠道的结构 | 第36-38页 |
| 第五节 促销策略 | 第38-40页 |
| 第六节 本地化的产品开发 | 第40-43页 |
| 第七节 全面销售服务 | 第43-48页 |
| 7．1 服务在市场营销中的意义 | 第43-45页 |
| 7．2 GEHL的全面服务措施 | 第45-47页 |
| 7．3 金融服务 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
