《案例》：三水市金盛集团——二次创业，优势再造，重塑企业辉煌

前言	第1-3页
中文摘要	第3-4页
英文摘要	第4-8页
第一部分 案例正文	第8-27页
公司业务简介	第8-9页
辉煌创业历史	第9-11页
二次创业战略研讨会纪实	第11-16页
研讨会后的改革	第16-27页
第二部分 案例分析	第27-60页
2．1 本案例使用指南	第27页
2．2 我国民营企业的发展历程	第27-30页
2．3 广东省民营经济的发展特点、主要障碍	第30-34页
2．4 第二次创业成功所需的关键因素	第34-35页
·资源分析	第35-47页
2．5．1 现有资源	第38-42页
2．5．1．1 公司的战略目标和使命	第38页
2．5．1．2 公司的业务组合	第38-39页
2．5．1．3 行业技术背景	第39-40页
2．5．1．4 业务能力分析	第40-42页
2．5．2 竞争优势分析	第42-43页
2．5．3 公司业务分析	第43-47页
2．5．3．1 瓦楞纸箱包装行业	第43-44页
2．5．3．2 瓦楞纸造纸行业	第44-46页
2．5．3．3 印染行业	第46-47页
2．6 业务组合分析	第47-50页
2．6．1 现有业务的综合分析	第47-48页
2．6．2 现有业务一般战略选择	第48-49页
2．6．3 现有业务战略方向的选择	第49页
2．6．4 理想的业务组合和实现方法	第49-50页
·管理创新	第50-60页
·组织变革	第50-51页
2．7．1．1 组织变革的内容	第50-51页
2．7．1．2 金盛集团公司的组织变革	第51页
·激励机制	第51-60页
2．7．2．1 工作满意度	第55-60页
附录	第60-74页
参考文献	第74-75页
致谢	第75页