《案例》：广州生力碑酒有限公司——成功的跨文化市场营销
| 前言 | 第1-3页 |
| 摘要（中文） | 第3-4页 |
| 摘要（英文） | 第4-8页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-33页 |
| 董事会上据理力谏保江山 | 第8-9页 |
| 生力公司概况 | 第9-10页 |
| 合资生产，发展中国市场 | 第10-13页 |
| 中国的啤酒市场 | 第10-12页 |
| 生力在中国合资 | 第12-13页 |
| 生力在中国的跨文化营销 | 第13-33页 |
| 公司结构调整 | 第13-15页 |
| 公司文化和价值观的建立 | 第15页 |
| 产品结构及管理 | 第15-16页 |
| 生力啤酒的营销策略 | 第16-18页 |
| 市场反映 | 第18-19页 |
| 不同文化的影响 | 第19-21页 |
| 市场的转变 | 第21-22页 |
| 营销策略的转变 | 第22-28页 |
| 劲敌当前，显身手闯难关 | 第28页 |
| 战机亦是商机，新包装再度夺魁 | 第28-29页 |
| 酒吧文化的兴起和生力淡爽啤的推出 | 第29-30页 |
| 以后的路 | 第30-33页 |
| 第二部分 案例分析 | 第33-58页 |
| 1 案例分析的基本思路 | 第33页 |
| 2 生力的跨文化市场营销分析 | 第33-56页 |
| 2．1 文化营销和跨文化的概念 | 第33-34页 |
| 2．2 文化差异的形成 | 第34-35页 |
| 2．3 中西文化的不同 | 第35页 |
| 2．4 生力的文化差异 | 第35-36页 |
| 2．5 跨国公司的文化冲击 | 第36-38页 |
| 2．6 生力的文化冲突 | 第38-39页 |
| 2．7 如何解决跨文化带来的冲突 | 第39-40页 |
| 2．8 生力公司的跨文化营销的适应发展战略 | 第40-52页 |
| 2．9 生力的文化适应 | 第52-53页 |
| 2．10 发展新的生力文化 | 第53-54页 |
| 2．11 跨文化解决方案的评价 | 第54-55页 |
| 2．12 整体全球化是未来的发展趋势 | 第55页 |
| 2．13 差异永存 | 第55-56页 |
| 3 生力公司市场发展方向 | 第56-58页 |
| 第三部分 附录 | 第58-59页 |
| 案例写作的背景和目的 | 第58页 |
| 案例使用指南 | 第58-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 注释 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
