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漠河机场发展战略研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·研究内容和方法第10-13页
第二章 外部环境分析第13-41页
   ·宏观环境分析第14-23页
     ·自然环境分析第14-17页
     ·经济环境分析第17-20页
     ·政策环境分析第20-22页
     ·社会文化环境分析第22-23页
   ·行业环境分析第23-33页
     ·民航机场业的特点和国际发展趋势第23-25页
     ·中国机场业的现状及发展趋势第25-33页
   ·竞争环境分析第33-41页
     ·潜在进入者—准备新建的相邻机场第34页
     ·主要竞争者—相邻机场第34-36页
     ·供应商—航空公司第36页
     ·顾客—旅客和货主第36-38页
     ·替代品—铁路公路等其它运输方式第38-41页
第三章 内部环境分析第41-47页
   ·机场保障资源分析第41-42页
   ·组织及人力资源分析第42-44页
     ·组织机构分析第42-43页
     ·人力资源分析第43-44页
   ·财务预测分析第44-45页
     ·资产情况第44页
     ·财务状况预测分析第44-45页
   ·漠河机场发展的SWOT分析第45-47页
第四章 漠河机场发展战略的制定第47-57页
   ·宗旨与战略目标第47-49页
     ·发展宗旨第47页
     ·战略定位第47-48页
     ·发展战略目标第48-49页
   ·总体战略选择第49-54页
     ·市场发展战略第49-52页
     ·产品开发战略第52-53页
     ·企业联合战略第53-54页
   ·竞争战略选择第54-57页
第五章 漠河机场发展战略实施第57-63页
   ·建立科学合理的运行管理体制第57-58页
   ·建立科学的投资管理体制第58-59页
   ·优化人力资本结构第59-60页
   ·强化市场运作第60-61页
   ·提升机场安全等级第61-63页
第六章 结束语第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-69页

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