首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

工程施工项目管理团队薪酬激励体系研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
绪论第8-12页
 一、选题的理论、实际意义第8-9页
 二、有关本选题的研究动态和本选题的见解第9-10页
 三、本文主要内容第10-11页
 四、本文的创新之处和缺陷第11-12页
第一章 工程施工项目管理团队薪酬激励体系模型的提出第12-32页
   ·相关理论及概念界定第12-28页
   ·工程施工项目管理团队薪酬激励体系模型第28-32页
第二章 建设工程施工项目管理团队基本薪酬设计研究第32-56页
   ·基本薪酬性质与内容第32-36页
   ·工程施工项目管理团队基本薪酬的特点第36-40页
   ·工程施工项目管理团队基本薪酬计划──管理岗位技能制的基本内容第40-46页
   ·岗位技能薪酬的管理第46-48页
   ·岗位技能制薪酬案例解第48-56页
第三章 工程施工项目管理团队可变薪酬设计研究第56-95页
   ·可变薪酬的特点第56-57页
   ·工程施工项目管理团队可变薪酬之特点第57-61页
   ·工程施工项目管理团队可变薪酬计划之重要意义第61-62页
   ·工程施工项目管理团队可变薪酬方案设计之前提与原则分第62-67页
   ·工程施工项目管理团队可变薪酬“初次配”研究第67-81页
   ·工程施工项目管理团队可变薪酬“二次分配”研究第81-95页
第四章 工程项目工程施工项目管理团队福利设计研究第95-110页
   ·工程施工项目管理团队福利计划的意义第95页
   ·福利计划设计的影响因素及其原则第95-98页
   ·福利类型模型及其说明第98-104页
   ·福利管理应注意的几个问题第104-110页
结语第110-112页
参考文献第112-115页
致谢第115-116页

论文共116页,点击 下载论文
上一篇:FDI对我国中部地区经济发展的影响研究
下一篇:灵活就业人员基本医疗保险的公共政策分析--以湖南省桃源县为例