| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义和目的 | 第8-9页 |
| ·研究的内容及框架结构 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9-11页 |
| 第2章 PROJECT 项目管理软件简介 | 第11-18页 |
| ·PROJECT 项目管理软件的发展历程 | 第11页 |
| ·PROJECT 项目管理软件的基本功能和特点 | 第11-15页 |
| ·PROJECT 项目管理软件基本功能 | 第11-13页 |
| ·PROJECT 项目管理软件的特点 | 第13-15页 |
| ·PROJECT 项目管理软件的应用步骤 | 第15-16页 |
| ·项目建立 | 第15页 |
| ·项目控制 | 第15-16页 |
| ·PROJECT 项目管理软件的应用现状 | 第16-18页 |
| 第3章 吉林油田项目管理流程及存在问题 | 第18-25页 |
| ·吉林油田项目管理流程 | 第18-24页 |
| ·工程项目前期阶段 | 第18页 |
| ·目施工前期准备 | 第18-20页 |
| ·工程项目的施工阶段 | 第20-22页 |
| ·工程竣工阶段 | 第22-24页 |
| ·项目管理中存在的问题 | 第24-25页 |
| 第4章 PROJECT 项目管理软件在油田工程项目中的实践 | 第25-43页 |
| ·利用PROJECT 软件建立工程项目计划管理体系 | 第25-26页 |
| ·利用PROJECT 软件进行计划的动态优化 | 第26-27页 |
| ·利用PROJECT 提高工程质量监督检验的针对性 | 第27页 |
| ·利用PROJECT 建立计划检查的会议制度 | 第27-28页 |
| ·PROJECT 管理软件在第二松花江护岸工程中的实际应用 | 第28-43页 |
| ·施工要求 | 第28-29页 |
| ·制定施工进度计划 | 第29-36页 |
| ·施工进度跟踪 | 第36-40页 |
| ·实践施工进度总结 | 第40-43页 |
| 第5章 推广 PROJECT 项目管理软件的关键 | 第43-47页 |
| ·关于质量控制与安全施工计划编制 | 第43页 |
| ·关于工程资金计划的编制 | 第43-44页 |
| ·关于工程量施工强度计划的编制 | 第44页 |
| ·关于人力材料机械资源分配计划、资源平衡和成本计算 | 第44页 |
| ·设计图纸、设备材料交付进度计划的编制 | 第44-45页 |
| ·其他问题 | 第45-47页 |
| 第6章 研究结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 论文摘要 | 第52-54页 |
| Abstract | 第54-56页 |
