四川省水电资源开发状况及商业银行信贷策略
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究重点 | 第9-10页 |
| ·论文主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 四川水电资源分布及开发现状 | 第12-20页 |
| ·水电资源分布相对集中，以三江流域为主 | 第12页 |
| ·项目建设地相对集中，以五大地区为主 | 第12-13页 |
| ·电力开发企业相对集中，以七大电力集团为主 | 第13-17页 |
| ·华能集团 | 第14-15页 |
| ·华电集团 | 第15页 |
| ·大唐集团 | 第15-16页 |
| ·国电集团 | 第16页 |
| ·二滩公司 | 第16-17页 |
| ·中水集团 | 第17页 |
| ·川投集团 | 第17页 |
| ·开发时间相对集中，以近五年为主 | 第17-18页 |
| ·介入银行相对集中，以五大银行为主 | 第18-20页 |
| 第三章 XX 行电力贷款情况及存在的问题 | 第20-29页 |
| ·业务发展特点 | 第20-25页 |
| ·电力贷款逐年增加，对XX 行业务贡献度不断提高 | 第20-21页 |
| ·信贷风险控制较好，贷款质量较高 | 第21-22页 |
| ·中小电力客户较多，大客户介入较少 | 第22-23页 |
| ·已批贷款项目较多，贷款投放较少 | 第23-25页 |
| ·存在的主要问题 | 第25-29页 |
| ·缺乏前瞻性、系统性的营销规划 | 第25页 |
| ·多层次、全方位的营销合力凝聚较差 | 第25-26页 |
| ·信贷制度安排和业务流程规定不尽合理 | 第26-27页 |
| ·产品、服务缺乏主动性创新 | 第27页 |
| ·激励机制不完善，营销动能不足 | 第27页 |
| ·信贷风险仍需防控 | 第27-28页 |
| ·客户经理素质有待提高 | 第28-29页 |
| 第四章 水电开发趋势及商业银行信贷策略 | 第29-53页 |
| ·水电开发趋势分析 | 第29-30页 |
| ·水电项目装机容量大，开发业主规模大 | 第29页 |
| ·水电开发的占比小，开发政策将趋向审慎 | 第29-30页 |
| ·水电开发资金需求多，融资模式变化多 | 第30页 |
| ·可开发水电资源和银行贷款机会越来越少 | 第30页 |
| ·水电贷款对策建议 | 第30-53页 |
| ·高度重视，制定营销规划 | 第31-32页 |
| ·系统联动，凝聚营销合力 | 第32-37页 |
| ·政策对接，提高营销效率 | 第37-38页 |
| ·创新产品，满足客户需求 | 第38-46页 |
| ·防控风险，管理营销并重 | 第46-48页 |
| ·改进激励，激发营销动能 | 第48-52页 |
| ·强化培训，建立专家队伍 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参阅文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
