中铁瑞城·新界项目房地产开发成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·企业及中铁瑞城·新界项目简介 | 第7-9页 |
| ·企业简介 | 第7-8页 |
| ·中铁瑞城·新界项目简介 | 第8-9页 |
| ·新界项目的研究背景及问题的提出 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·房地产成本控制现有研究成果 | 第12-15页 |
| ·对现有研究成果进行评析 | 第15页 |
| ·针对新界项目提出的研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 2 新界项目开发阶段划分及成本控制概述 | 第17-22页 |
| ·新界项目开发阶段划分 | 第17-18页 |
| ·决策阶段 | 第17-18页 |
| ·设计阶段 | 第18页 |
| ·施工阶段 | 第18页 |
| ·营销阶段 | 第18页 |
| ·新界项目成本控制概述 | 第18-20页 |
| ·新界项目投资构成 | 第18-19页 |
| ·新界项目各阶段成本控制的目标设定 | 第19-20页 |
| ·新界项目开发成本特点及影响因素 | 第20-22页 |
| ·新界项目成本特点 | 第20-21页 |
| ·新界项目影响成本的主要因素 | 第21-22页 |
| 3 新界项目开发阶段成本控制 | 第22-49页 |
| ·新界项目决策阶段成本控制 | 第22-27页 |
| ·房地产开发项目可行性研究 | 第22-24页 |
| ·房地产开发项目投资估算 | 第24-27页 |
| ·房地产开发项目评价 | 第27页 |
| ·新界项目设计阶段成本控制 | 第27-35页 |
| ·房地产开发项目规划设计的成本控制 | 第27-31页 |
| ·推行限额设计，控制项目总投资 | 第31-34页 |
| ·施工图预算的成本控制与审查 | 第34-35页 |
| ·新界项目施工阶段成本控制 | 第35-41页 |
| ·建设阶段成本控制程序 | 第35-37页 |
| ·开发项目工程费用计划 | 第37-39页 |
| ·房地产开发施工阶段主要成本控制措施 | 第39-41页 |
| ·新界项目营销阶段成本控制 | 第41-49页 |
| ·房地产营销概念和工作形态 | 第41-42页 |
| ·房地产开发项目营销 | 第42-45页 |
| ·房地产项目广告策划 | 第45-49页 |
| 4 新界项目成本控制中的问题与对策 | 第49-55页 |
| ·成本控制中存在的问题 | 第49-51页 |
| ·忽视成本目标，强调经验数据造成决策不当 | 第49页 |
| ·重施工控制，轻设计控制 | 第49-51页 |
| ·重财务控制轻成本测算、结算和成本监督控制 | 第51页 |
| ·控制机制不严密造成企业成本支出增加 | 第51页 |
| ·成本控制中应采取的对策 | 第51-55页 |
| ·设置成本控制目标体系 | 第51-52页 |
| ·以设计阶段为重点的成本控制 | 第52页 |
| ·主动控制 | 第52-53页 |
| ·考核成本控制的手段 | 第53-55页 |
| 5 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
