房地产企业实施ERP系统的风险研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·论文的研究背景、意义和目的 | 第8-9页 |
| ·论文的研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文的研究意义 | 第9页 |
| ·论文的研究目的 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外文献综述 | 第9-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-13页 |
| ·论文的研究思路、方法和框架 | 第13-15页 |
| ·本文的研究思路 | 第13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·本文研究框架体系 | 第13-15页 |
| 2 ERP 概述及应用 | 第15-31页 |
| ·ERP 概述 | 第15-24页 |
| ·ERP 的定义 | 第15-17页 |
| ·ERP 发展历程 | 第17-22页 |
| ·ERP 系统的未来 | 第22-23页 |
| ·ERP 的管理思想 | 第23-24页 |
| ·国内企业ERP 系统实施现状 | 第24-25页 |
| ·房地产企业ERP 系统应用研究 | 第25-31页 |
| ·房地产行业现状 | 第25-26页 |
| ·房地产行业特点 | 第26-27页 |
| ·房地产企业ERP 系统的应用现状 | 第27-29页 |
| ·ERP 系统实施中存在的问题 | 第29-31页 |
| 3 房地产企业实施ERP 系统的风险识别 | 第31-46页 |
| ·ERP 项目风险 | 第31-32页 |
| ·ERP 项目风险的概念 | 第31页 |
| ·ERP 项目风险的特征 | 第31-32页 |
| ·ERP 项目风险识别程序及方法 | 第32-34页 |
| ·ERP 项目风险识别程序 | 第32-33页 |
| ·ERP 项目风险识别的方法 | 第33-34页 |
| ·房地产企业实施ERP 项目的风险识别 | 第34-46页 |
| ·环境风险识别 | 第35页 |
| ·信息规划与分析风险识别 | 第35-36页 |
| ·软件风险识别 | 第36-38页 |
| ·协作方选择风险识别 | 第38-39页 |
| ·人事风险识别 | 第39-41页 |
| ·实施风险识别 | 第41-43页 |
| ·管理风险识别 | 第43-46页 |
| 4 房地产企业实施ERP 系统的风险评估 | 第46-53页 |
| ·风险评估概述 | 第46页 |
| ·ERP 项目风险评估方法 | 第46-47页 |
| ·基于FNN 的房地产ERP 系统风险评估方法 | 第47-53页 |
| ·FNN 风险评价流程 | 第47-48页 |
| ·前层模糊化的实现 | 第48-51页 |
| ·模糊神经网络结构建立 | 第51页 |
| ·模糊神经网络学习训练 | 第51-52页 |
| ·ERP 项目实施风险评估输出 | 第52-53页 |
| 5 房地产企业实施ERP 系统的风险控制 | 第53-66页 |
| ·风险控制对策 | 第53-54页 |
| ·风险回避对策 | 第53页 |
| ·损失控制对策 | 第53-54页 |
| ·房地产企业ERP 项目风险控制策略 | 第54-62页 |
| ·制定清晰的信息化战略与规划 | 第54-55页 |
| ·具有生命力的ERP 商业计划书 | 第55-56页 |
| ·领导支持、全员参与 | 第56-57页 |
| ·选好咨询服务商 | 第57-58页 |
| ·持续、系统的培训 | 第58-59页 |
| ·推动实施企业BPR | 第59-60页 |
| ·加强项目进度、成本和质量控制 | 第60-62页 |
| ·房地产企业ERP 项目风险控制的监理机制 | 第62-66页 |
| ·ERP 项目监理 | 第62-63页 |
| ·ERP 项目监理与ERP 咨询的区别 | 第63页 |
| ·ERP 项目监理工作程序 | 第63-64页 |
| ·ERP 项目监理工作内容 | 第64-66页 |
| 6 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71页 |
