首页--经济论文--贸易经济论文--国内贸易经济论文--各种商业企业论文--超级市场、连锁店、专卖店论文

连锁超市生鲜加工配送中心的物流绩效评价

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·生鲜商品概述第7页
   ·国内外生鲜链综述第7-8页
   ·生鲜加工配送中心物流绩效评价的意义第8-10页
2 连锁超市生鲜加工配送中心的物流运作分析和定位第10-16页
   ·连锁超市生鲜加工配送中心的物流运作流程第10-11页
   ·连锁超市生鲜加工配送中心的组织结构第11-13页
   ·连锁超市生鲜加工配送中心的特点第13-14页
   ·连锁超市生鲜加工配送中心的定位第14-16页
3 连锁超市生鲜加工配送中心物流绩效指标分析第16-23页
   ·建立生鲜加工配送中心物流绩效评价体系的原则第16页
   ·生鲜加工配送中心物流绩效评价体系第16-17页
   ·物流绩效评价指标解释第17-23页
     ·成本(U_1)第17-18页
     ·效率(U_2)第18-19页
     ·质量(U_3)第19-20页
     ·能力(U_4)第20-23页
4 评价连锁超市生鲜加工配送中心物流绩效的方法第23-28页
   ·模糊综合评价模型第23-26页
     ·建立评价指标集第23页
     ·确定评语集第23页
     ·确定各因素权重第23-25页
     ·模糊评价矩阵R的确定第25页
     ·模糊综合评价第25-26页
   ·基于灰色分析评价模型第26-28页
     ·灰色系统理论和灰色关联分析第26页
     ·灰色关联度的计算第26-27页
     ·建立灰色决策模型第27-28页
5 连锁超市生鲜加工配送中心物流绩效评价应用举例第28-36页
   ·基于模糊综合评价法的物流绩效评价第28-33页
     ·生鲜加工配送中心物流绩效指标评权重的确定第28页
     ·模糊评价矩阵R的确定第28-29页
     ·模糊评价矩阵的确定第29-32页
     ·模糊综合评价第32-33页
   ·基于灰色分析评价法的物流绩效评价第33-36页
     ·建立综合评价矩阵第33-34页
     ·建立灰色关联矩阵第34页
     ·综合评价第34页
     ·评价结果分析第34-36页
6 提升连锁超市生鲜加工配送中心物流绩效的策略第36-41页
   ·影响配送中心的其他因素第36-37页
   ·提升策略第37-41页
     ·配置先进的专业物流设备第37-39页
     ·加强信息系统的建设第39页
     ·配备专业的冷链物流人才第39页
     ·加强与生鲜供应商的联系第39页
     ·共建生鲜加工配送中心第39-41页
7 结束语第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-47页
致谢第47页

论文共47页,点击 下载论文
上一篇:基于区域经济发展理论的城市物流发展战略研究--以杭州城市物流为例
下一篇:生物法生产新型抗氧化剂2-O-β-D-葡萄糖基-L-抗坏血酸的研究