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中国企业跨国经营问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-9页
一、企业跨国经营的相关理论和国外经验借鉴第9-15页
 (一) 跨国公司及其特点第9-10页
 (二) 关于跨国公司经营的相关理论第10-11页
 (三) 国外跨国公司发展经验及对中国的启示第11-15页
二、中国企业跨国经营面临的机遇和挑战第15-18页
 (一) 经济全球化给中国跨国公司带来的机遇第15-16页
 (二) 经济全球化给中国跨国公司带来的挑战第16-18页
三、现阶段中国企业跨国经营存在的问题第18-21页
 (一) 缺乏适应国际竞争环境的企业内外部环境第18页
 (二) 企业目标不够明确,总体规划布局和投资结构欠合理第18页
 (三) 企业投资规模相对较小,抵御风险能力差第18-19页
 (四) 对外直接投资融资困难第19页
 (五) 技术优势不突出,缺乏创新能力第19-20页
 (六) 缺乏跨国公司经营管理人才第20-21页
四、中国企业跨国经营的SWOT 分析第21-24页
 (一) 优势(STRENGTH)第21-22页
 (二) 劣势(WEAKNESSES)第22页
 (三) 机遇(OPPORTUNITIES)第22-23页
 (四) 威胁(THREATS)第23-24页
五、中国企业跨国经营的案例分析第24-30页
 (一) 联想的跨国经营战略第24-27页
 (二) 海尔集团第27-30页
六、中国企业跨国经营的对策建议第30-32页
 (一) 政府加大支持力度,完善对外投资的内外部环境第30页
 (二) 明确企业目标,增强企业竞争实力第30页
 (三) 改善投资结构,构建跨国集团,提高国际竞争力第30-31页
 (四) 拓宽融资渠道,弥补资金短缺第31页
 (五) 加强自身积累,增强技术创新能力第31页
 (六) 通过多方投入,培养跨国经营人才第31-32页
结论第32-33页
参考文献第33-34页
后记第34页

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