中国移动通信集团陕西有限公司新业务营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-30页 |
| ·市场营销理论发展 | 第13-17页 |
| ·市场营销的概念和研究对象 | 第13-15页 |
| ·市场营销观念的演变 | 第15-17页 |
| ·STP理论 | 第17-20页 |
| ·市场细分 | 第18页 |
| ·目标市场选择 | 第18-19页 |
| ·市场定位 | 第19-20页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第20-21页 |
| ·企业竞争战略的类型 | 第20-21页 |
| ·竞争战略的选择 | 第21页 |
| ·营销组合理论 | 第21-30页 |
| ·产品策略 | 第23-25页 |
| ·价格策略 | 第25-27页 |
| ·渠道策略 | 第27-28页 |
| ·促销策略 | 第28-30页 |
| 3 陕西移动新业务营销环境分析 | 第30-42页 |
| ·中国移动通信集团陕西有限公司概况 | 第30-32页 |
| ·陕西移动新业务发展的宏观环境分析 | 第32-37页 |
| ·政策环境分析 | 第32-35页 |
| ·经济环境分析 | 第35页 |
| ·人文环境分析 | 第35-36页 |
| ·技术环境分析 | 第36-37页 |
| ·陕西移动新业务发展的微观环境分析 | 第37-42页 |
| ·现有竞争者分析 | 第37-39页 |
| ·消费者分析 | 第39-40页 |
| ·供应商分析 | 第40-42页 |
| 4 陕西移动新业务营销现状及存在问题 | 第42-54页 |
| ·陕西移动新业务发展现状分析 | 第42-45页 |
| ·新业务使用情况分析 | 第42-43页 |
| ·新业务品牌发展情况分析 | 第43-44页 |
| ·新业务满意度分析 | 第44-45页 |
| ·陕西移动新业务的市场营销特点 | 第45-46页 |
| ·市场特点 | 第45页 |
| ·业务特点 | 第45-46页 |
| ·陕西移动新业务SWOT分析 | 第46-49页 |
| ·优势分析 | 第46-47页 |
| ·劣势分析 | 第47-48页 |
| ·机会分析 | 第48-49页 |
| ·威胁分析 | 第49页 |
| ·陕西移动新业务市场营销中存在的问题 | 第49-54页 |
| ·产品策略中存在的问题 | 第50页 |
| ·品牌策略中存在的问题 | 第50-51页 |
| ·营销渠道中存在的问题 | 第51-54页 |
| 5 陕西移动新业务营销策略制定 | 第54-77页 |
| ·陕西移动新业务目标市场的确定 | 第54-59页 |
| ·新业务市场细分 | 第55-56页 |
| ·新业务目标市场的选择 | 第56-58页 |
| ·新业务的市场定位 | 第58-59页 |
| ·陕西移动新业务营销策略组合 | 第59-77页 |
| ·陕西移动新业务产品策略 | 第60-65页 |
| ·陕西移动新业务价格策略 | 第65-68页 |
| ·陕西移动新业务渠道策略 | 第68-70页 |
| ·陕西移动新业务促销策略 | 第70-77页 |
| 6 陕西移动新业务营销策略的实施建议 | 第77-80页 |
| ·明确营销策略实施要点 | 第77页 |
| ·依托知识服务推广移动新业务 | 第77-78页 |
| ·调整优化组织结构 | 第78页 |
| ·加强人力资源的管理 | 第78-79页 |
| ·保障营销策略的实施资金 | 第79页 |
| ·提升网络质量 | 第79-80页 |
| 7 结论 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
