西安石化分公司气体分馏项目中的知识管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第一章 绪论	第7-13页
·研究背景	第7-8页
·研究意义	第8-9页
·理论意义	第9页
·实践意义	第9页
·国内外研究现状	第9-11页
·国外研究现状	第10-11页
·国内研究现状	第11页
·研究的方法及思路	第11-13页
第二章 知识管理理论综述	第13-27页
·知识管理社会的特征	第13-15页
·知识经济社会的特点	第13-14页
·知识管理兴起的时代背景	第14页
·知识管理的目标	第14-15页
·知识管理社会的特征	第15页
·知识管理的基本理论	第15-18页
·知识管理的内涵	第15-16页
·知识管理的创新理论	第16-17页
·知识管理的组织理论	第17-18页
·企业知识管理模型	第18-19页
·企业中知识共享的实现途径	第19-24页
·业务流程设计的创新	第19页
·企业组织结构的优化	第19-21页
·人力资源培训的提升	第21-22页
·知识共享激励机制的设计	第22-23页
·知识管理绩效的评价	第23-24页
·企业市场竞争模型	第24-26页
·企业创新组织模型	第26-27页
第三章 西安石化气体分馏项目简介	第27-31页
·西安石化简介	第27页
·西安石化气体分馏项目概述	第27-31页
·项目背景	第27-28页
·西安石化分馏项目建设的必要性	第28-29页
·气体分馏技术概述	第29-30页
·西安石化气体分馏建设内容	第30页
·西安石化气体分馏项目实施情况	第30-31页
第四章 气体分馏项目知识管理设计规划	第31-39页
·气体分馏项目知识管理需求分析	第31-33页
·知识管理实施前的调研	第31-32页
·气体分馏项目的知识管理现状分析	第32-33页
·气体分馏项目知识管理的目标规划	第33-35页
·气体分馏项目知识管理实施规划	第35-39页
·知识管理规划	第35页
·知识管理业务流程设计	第35-36页
·设立扁平化的组织结构	第36-37页
·加强知识管理人员培训	第37页
·建立知识管理的激励机制	第37页
·建立知识管理匹配的绩效考评	第37-39页
第五章 气体分馏项目知识管理实施及效果	第39-57页
·规范业务流程	第39-40页
·确定项目的业务流程	第39页
·建立规范的管理制度	第39-40页
·气体分馏项目组织机构建设	第40-42页
·气体分馏项目组织结构优化应遵循的原则	第40页
·气体分馏项目的组织结构	第40-41页
·气体分馏项目职责划分	第41-42页
·气体分馏项目优化后的组织机构特点	第42页
·气体分馏项目人员培训	第42-44页
·气体分馏项目员工知识培训	第42-43页
·气体分馏项目人员培训成果	第43-44页
·建立知识管理平台	第44-50页
·编制气体分馏项目知识地图	第44-45页
·知识的标准化录入	第45-47页
·建立多模块功能的知识管理平台	第47-50页
·气体分馏项目知识管理的激励机制	第50-53页
·气体分馏项目中激励机制的现状分析	第50页
·气体分馏项目满意度调查	第50-52页
·气体分馏项目知识管理的激励机制建设措施	第52-53页
·气体分馏项目激励机制的实施效果	第53页
·知识管理的绩效评价	第53-57页
·气体分馏项目绩效评价体系的现状	第53-54页
·气体分馏项目知识管理绩效评价体的系设计方法	第54-55页
·气体分馏项目知识管理绩效评价的指标体系	第55页
·气体分馏项目知识管理体系绩效评价的结果	第55-57页
第六章 结论	第57-59页
·主要结论	第57页
·有待进一步研究的问题	第57-59页
致谢	第59-61页
参考文献	第61-63页