| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导言 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·本文的研究思路及方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 差异化战略理论研究综述 | 第13-16页 |
| ·差异化战略的概念及其本质 | 第13页 |
| ·差异化战略的基础 | 第13-14页 |
| ·差异化战略的目标 | 第14页 |
| ·差异化战略的优劣分析 | 第14-16页 |
| 3 我国体育用品企业发展现状分析 | 第16-21页 |
| ·体育用品和体育用品企业的定义 | 第16-17页 |
| ·体育用品的定义 | 第16页 |
| ·体育用品企业的定义 | 第16-17页 |
| ·现阶段我国体育用品企业的规模 | 第17-18页 |
| ·现阶段我国体育用品企业的产值及销售额 | 第18-19页 |
| ·现阶段我国体育用品企业的出口情况 | 第19-21页 |
| 4 我国体育用品企业存在的问题研究 | 第21-26页 |
| ·我国体育用品企业资金有限,产品技术含金量低 | 第21-22页 |
| ·销售范围内渠道手段拓展不利 | 第22-23页 |
| ·企业自身品牌定位模糊不清,品牌营销手段较单一 | 第23-24页 |
| ·我国体育用品企业自身结构建设不够完善 | 第24-26页 |
| 5 我国体育用品企业差异化战略模式的构建 | 第26-30页 |
| ·模型的构建 | 第26-27页 |
| ·模型的要素分析 | 第27-29页 |
| ·竞争者导向、消费肯导向与企业差异化 | 第27-28页 |
| ·体育用品企业差异化要素及相互关系 | 第28-29页 |
| ·体育用品企业差异化战略的最终目标 | 第29-30页 |
| 6 我国体育用品企业差异化战略的实施 | 第30-37页 |
| ·国外主要体育用品竞争者分析 | 第30-31页 |
| ·消费者分析 | 第31-32页 |
| ·我国体育用品差异化战略构思 | 第32-37页 |
| ·产品筹异化的实施 | 第32-33页 |
| ·品牌差异化的实施 | 第33-35页 |
| ·渠道建设的差异化 | 第35-36页 |
| ·企业内部自身建设的差异化 | 第36-37页 |
| 7 我国体育用品企业差异化的实证分析—一以李宁(中国)体育用品有限公司为例 | 第37-39页 |
| 8 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 后记 | 第43页 |