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节约型高校基本建设管理创新研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-11页
1 导论第11-19页
   ·研究缘起第11-13页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究目的和意义第13页
   ·研究文献综述第13-16页
     ·关于“节约型高校建设”第13-14页
     ·关于“高校基本建设管理”第14-16页
   ·研究思路与研究方法第16-17页
     ·写作思路第16页
     ·研究方法第16-17页
       ·理论研究和实证分析相结合第17页
       ·文献资料分析法第17页
       ·动态分析法第17页
       ·访谈法第17页
   ·研究创新点与难点第17-19页
     ·创新点第17-18页
     ·难点第18-19页
2 相关理论分析第19-26页
   ·科学发展观第19-20页
     ·科学发展观内涵第19页
     ·科学发展观是节约型高校建设的理论指导第19-20页
   ·循环经济理论第20-21页
     ·循环经济理论内涵第20页
     ·用循环经济理论创建节约型高校第20-21页
   ·新公共管理理论第21-23页
     ·新公共管理理论概述第21页
     ·新公共管理理论对高校基本建设管理的借鉴意义第21-23页
       ·政府职能部门应视高校为客户第22页
       ·加强对公共服务部门的绩效评估第22页
       ·实现竞争与合同制第22-23页
   ·系统论第23-26页
     ·系统论概述第23页
     ·运用系统论原则管理高校基本建设第23-26页
       ·整体性原则要求基本建设管理目标一致第24页
       ·有序性原则要求高校按基本建设程序办事第24页
       ·运用定量分析原则防止主观片面第24-25页
       ·运用最优化原则科学合理决策第25-26页
3 节约型高校基本建设管理分析第26-41页
   ·节约型高校概述第26-35页
     ·节约型社会的提出及内涵第26-30页
       ·资源紧缺是我国的基本国情第26页
       ·资源浪费现象严重第26-28页
       ·如何理解节约型社会的内涵第28-30页
     ·节约型高校概念与特征第30-32页
       ·节约的含义第30页
       ·节约型高校的内涵第30-31页
       ·节约型高校特征第31-32页
     ·节约型高校建设的制约因素分析第32-33页
       ·消费观念不切实际第32页
       ·制度设计不尽合理第32页
       ·激励机制不够充分第32-33页
       ·政策措施不合时宜第33页
     ·节约型高校建设途径第33-35页
       ·培养节约意识第33页
       ·完善管理制度第33-34页
       ·发挥高校科研优势第34页
       ·加强高校基本建设管理第34-35页
   ·高校基本建设管理分析第35-38页
     ·基本建设的概念第35页
     ·高校基本建设管理界定第35-37页
       ·概念第35-36页
       ·高等院校基本建设管理与社会项目管理的区别第36页
       ·高等院校基本建设管理的特点第36-37页
     ·高校基本建设管理模式分析第37-38页
       ·工程指挥部模式第37页
       ·基建处模式第37页
       ·大学城模式第37-38页
       ·代建制模式第38页
   ·高校基本建设管理在节约型高校建设中的地位和作用第38-41页
     ·高校基本建设能全面体现节约型高校建设的要求第38-39页
     ·科学规划能有效节约土地和资金第39页
     ·建筑设计是校园节能、节水、节材的源头第39-40页
     ·控制工程造价是节约办学资金最直接、最有效的手段第40-41页
4 高校基本建设管理实证研究——以华中农业大学为例第41-68页
   ·高校基本建设管理程序概述第41-46页
     ·基本建设程序的概念及内容第41-42页
       ·前期阶段第41-42页
       ·施工阶段第42页
       ·竣工验收阶段第42页
     ·基本建设程序的特点第42-44页
       ·严肃性第42-43页
       ·复杂性第43-44页
       ·可交叉性第44页
     ·高校执行基本建设程序存在的问题第44-46页
       ·重施工管理、轻前期手续办理第44-45页
       ·抢工期,基本建设管理程序执行不严第45页
       ·项目协调耗时长,影响建设进度第45页
       ·报建手续复杂,政府工作效率低第45-46页
   ·华中农业大学基本建设管理程序现状分析第46-65页
     ·项目决策第46-52页
       ·校园建设总体规划第46-48页
       ·项目建议书第48-49页
       ·可行性研究报告第49-50页
       ·设计任务书第50-51页
       ·项目决策对工程造价控制的决定性影响第51-52页
     ·立项报建第52-55页
       ·立项审批第52页
       ·项目选址审批第52-53页
       ·项目环境影响评价审批第53页
       ·建设用地规划许可审批第53页
       ·建筑方案审批第53-54页
       ·建设工程规划许可审批第54页
       ·建筑红线定位第54-55页
       ·缴纳城市基础设施配套费第55页
       ·办理人防手续第55页
     ·图纸设计第55-59页
       ·建筑方案和施工图设计第56页
       ·设计合同签订备案第56-57页
       ·地形地质勘测第57页
       ·地勘审查第57页
       ·施工图审查第57页
       ·消防设计审查第57-59页
     ·工程招投标第59-63页
       ·监理、施工招投标第59-61页
       ·签订监理合同和施工合同第61-62页
       ·办理施工许可证第62-63页
     ·前期阶段工作流程图第63-65页
   ·华中农业大学控制工程造价成功经验第65-68页
     ·在前期阶段控制工程造价第65页
       ·审核施工图第65页
       ·编制拦标价第65页
       ·审查施工合同第65页
     ·在施工阶段控制工程造价第65-66页
       ·材料价格控制第65-66页
       ·严格签证流程第66页
     ·在竣工验收阶段控制工程造价第66-68页
       ·竣工资料齐全第66-67页
       ·竣工图手续完整第67页
       ·基建处初审第67-68页
5 高校基本建设管理创新第68-76页
   ·推行代建制第68-70页
     ·什么是代建制第68页
     ·代建制的产生第68-69页
     ·转变高校基本建设管理职能第69-70页
     ·代建制的不足第70页
   ·开展基本建设程序执行情况审计第70-74页
     ·必要性分析第70-71页
     ·审计内容第71页
       ·经济技术审计第71页
       ·行政手续审计第71页
       ·管理责任审计第71页
     ·审计步骤和方法第71-74页
       ·审查项目决策第71-72页
       ·审查立项报建第72页
       ·审查图纸设计第72-73页
       ·审查项目招投标第73页
       ·审查施工准备情况第73页
       ·审查项目实施情况第73-74页
       ·审查竣工验收第74页
       ·审查项目后评价第74页
   ·正确看待高校基建社会化第74-76页
     ·已经社会化的内容第74页
     ·可以社会化的内容第74-75页
     ·不能社会化的内容第75-76页
6 结语第76-77页
   ·六条主要结论第76页
   ·四个方面不足第76-77页
参考文献第77-82页
致谢第82-83页
附录第83页

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