华能集团广东电力市场发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·中国华能集团概况 | 第12-13页 |
| ·研究目的与思路 | 第13-15页 |
| 第2章 外部环境 | 第15-37页 |
| ·宏观环境 | 第15-21页 |
| ·自然环境因素分析 | 第16-17页 |
| ·政治法律环境因素分析 | 第17-18页 |
| ·经济环境因素分析 | 第18-20页 |
| ·社会文化环境因素分析 | 第20页 |
| ·技术环境因素分析 | 第20-21页 |
| ·行业环境 | 第21-30页 |
| ·南方电力市场运营情况 | 第21-22页 |
| ·发电市场竞争格局的特点 | 第22-23页 |
| ·广东电网情况 | 第23-25页 |
| ·发电市场供求现状及预测 | 第25-28页 |
| ·节能减排对发电企业的影响 | 第28-29页 |
| ·煤炭供应对发电企业的影响 | 第29-30页 |
| ·行业竞争状况分析 | 第30-33页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| ·现有企业的竞争 | 第32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32-33页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第33页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第33页 |
| ·主要竞争对手情况 | 第33-37页 |
| ·与五大发电集团之间的竞争 | 第33-35页 |
| ·与其他发电企业之间的竞争 | 第35-37页 |
| 第3章 内部环境 | 第37-46页 |
| ·机构设置 | 第37-38页 |
| ·产业概况 | 第38页 |
| ·设备状态 | 第38-39页 |
| ·经营情况 | 第39-42页 |
| ·发电量情况 | 第39页 |
| ·电价情况 | 第39-41页 |
| ·电费结算 | 第41页 |
| ·成本情况 | 第41-42页 |
| ·财务及资本运营情况 | 第42页 |
| ·技术开发情况 | 第42页 |
| ·目前发展思路及存在问题 | 第42-46页 |
| ·规模扩张方面 | 第43-44页 |
| ·成本控制方面 | 第44-45页 |
| ·技术改造方面 | 第45-46页 |
| 第4章 华能广东电力市场SWOT分析 | 第46-50页 |
| ·外部环境的机会与威胁 | 第47页 |
| ·内部环境的优势与劣势 | 第47-50页 |
| 第5章 未来发展战略建议 | 第50-65页 |
| ·机构整合 | 第50-51页 |
| ·开发战略 | 第51-60页 |
| ·新建与收购并重以实现规模扩张 | 第51-54页 |
| ·未来电源布局 | 第54-55页 |
| ·积极发展清洁能源 | 第55-60页 |
| ·加强南方市场纵向一体化战略 | 第60-63页 |
| ·向南部煤炭资源延伸 | 第60-61页 |
| ·加强向运输环节延伸 | 第61-62页 |
| ·大用户直供电 | 第62-63页 |
| ·技术研究与改造 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
