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汽车4S店的品牌战略问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
一、导论第9-14页
 (一) 研究问题的提出第9-10页
 (二) 研究意义及创新第10-11页
 (三) 研究方法与思路第11-14页
二、汽车4S 店品牌战略的理论研究第14-28页
 (一) 品牌及其价值研究第14-18页
  1、品牌定义的研究回顾第14-15页
  2、品牌的内涵特征第15页
  3、品牌的功能第15-17页
  4、品牌是一种竞争力第17-18页
 (二) 品牌战略的研究第18-24页
  1、品牌战略的研究综述第18-23页
  2、品牌战略的独特优势第23-24页
 (三) 汽车4S 店品牌战略的基本内容第24-28页
  1、实施品牌战略,创造竞争优势第24-25页
  2、汽车4S 店品牌战略的重点内容第25-28页
三、汽车4S 店品牌战略的实证分析——以B 公司为例第28-44页
 (一) 汽车4S 店的竞争及品牌建设现状第28-32页
  1、中国市场品牌汽车及其4S 店的发展现状第28-29页
  2.B 公司4S 店品牌建设现状第29-32页
 (二) B 公司4S 店品牌战略的环境分析第32-40页
  1.B 公司在内地市场的行业竞争环境分析(5F 分析)第32-37页
  2.B 公司品牌战略要素的综合分析(SWOT 分析)第37-40页
 (三) B 公司4S 店品牌战略的选择第40-44页
  1、基于5F 分析的战略选择第40-42页
  2、基于 SWOT 分析的战略选择第42-44页
四、汽车4S 店品牌战略的实施策略第44-63页
 (一) 实施客户关系管理策略,树立品牌形象第44-51页
  1、客户关系的涵义第44-45页
  2、B 公司客户关系解析第45-48页
  3、B 公司客户关系管理的改进措施第48-51页
 (二) 实施差异化策略,提升品牌竞争优势第51-57页
  1、服务项目差异化第51-55页
  2、服务时间差异化第55-56页
  3、服务质量差异化第56-57页
 (三) 完善组织制度建设保障品牌战略的有效实施第57-63页
  1、树立“以客户为中心”的经营理念第57-58页
  2、建立与业务之间组合相匹配的组织架构第58-60页
  3、建立一支高素质的企业员工队伍第60-61页
  4、建立健全规范的企业管理制度第61-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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